שיווק ויראלי בהסבר מלא: הגדרה, המחקר על הסיבות שאנשים משתפים, 10 דוגמאות מאומתות מ-Hotmail ועד Spotify Wrapped, ומה אפשר לשחזר אצלכם.

בקצרה
שיווק ויראלי הוא אסטרטגיה שבה אנשים מפיצים בעצמם את המסר של מותג, כשהם משתפים, מחקים או מדברים עליו, כך שהחשיפה גדלה מאדם לאדם במקום להיקנות. המחקר מראה שאנשים משתפים תוכן שגורם להם להיראות טוב, שמעורר רגשות בעוצמה גבוהה כמו התפעמות, כעס או חרדה, או שמועיל לאחרים. אי אפשר להבטיח ויראליות, אבל אפשר לתכנן את המנגנונים: להפוך את השיתוף לחלק מהשימוש במוצר, לתת לאנשים סיבה להציג אותו, ולמדוד את התוצאות.
רוצים להעמיק? שאלו את
שיווק ויראלי שואל את שמו מהאפידמיולוגיה: מסר עובר מאדם לאדם כמו וירוס. המונח התפשט בסוף שנות ה-90; הערך על שיווק ויראלי בוויקיפדיה מייחס אותו למאמר של ג'פרי רייפורט במגזין Fast Company משנת 1996, "The Virus of Marketing", ולמשקיעים טים דרייפר וסטיב ג'ורבטסון, שהשתמשו בו ב-1997 כדי לתאר את הצמיחה של Hotmail. מאז הרשתות החברתיות הפכו את השיתוף למיידי, אבל הסיבות שבגללן אנשים משתפים כמעט לא השתנו.
שיווק ויראלי כולל כל פעולה שתוכננה כך שהקהל עצמו יפיץ את המסר. שלוש צורות מתקיימות זו לצד זו:
| צורה | איך היא מתפשטת | דוגמה |
|---|---|---|
| ויראליות של מוצר | השימוש במוצר חושף אותו לאחרים | שורת החתימה במיילים של Hotmail, הרשת לשיתוף של Wordle |
| ויראליות של תוכן | סרטון, פוסט או תמונה משותפים בזכות עצמם | סרטון ההשקה של Dollar Shave Club |
| ויראליות של השתתפות | אנשים מחקים ומאתגרים אחרים | ה-Ice Bucket Challenge, Movember |
הוא חופף לפה לאוזן, לשיווק משפיענים ולשיווק מהשטח, אבל נבדל בנקודה אחת: המותג לא משלם על כל אדם חדש שנחשף. לכן הצלחה ויראלית יכולה להביא חשיפה שאף תקציב מדיה לא היה קונה, ולכן גם אי אפשר להבטיח אותה.
המחקר המצוטט ביותר בנושא הוא של פרופסור ג'ונה ברגר מבית הספר וורטון. במאמר "What Makes Online Content Viral?" (Journal of Marketing Research, 2012) ניתחו ברגר וקתרין מילקמן כמעט 7,000 כתבות של הניו יורק טיימס. תוכן חיובי שותף יותר מתוכן שלילי, אבל עוצמת העוררות הפיזיולוגית השפיעה יותר מכיוון הרגש: תוכן שעורר התפעמות, כעס או חרדה היה ויראלי יותר, ותוכן שעורר עצב, רגש בעוצמה נמוכה, היה ויראלי פחות. גם תוכן מפתיע, מעניין ומועיל בפועל שותף יותר.
בספרו Contagious (2013) סיכם ברגר שישה מניעים תחת ראשי התיבות STEPPS, כפי שהוצגו ב-Knowledge at Wharton:
| עיקרון | הרעיון | השאלה לשאול על הקמפיין שלכם |
|---|---|---|
| מטבע חברתי | אנשים משתפים את מה שגורם להם להיראות טוב | האם השיתוף גורם למשתף להיראות חכם, מצחיק או מעודכן? |
| טריגרים | רמזים יומיומיים שומרים רעיון בראש | מה בחיי היומיום יזכיר לאנשים את זה? |
| רגש | "כשאכפת לנו, אנחנו משתפים", במיוחד בעוצמה גבוהה | איזה רגש חזק זה מעורר? |
| פומביות | התנהגות גלויה מחוקה | האם אחרים רואים אנשים משתמשים בזה או תומכים בזה? |
| ערך מעשי | אנשים משתפים כדי לעזור לאחרים | האם זה מועיל מספיק כדי להעביר לחבר? |
| סיפורים | רעיונות נעים בתוך סיפורים | האם המותג הוא חלק מסיפור ששווה לספר שוב? |
כל מייל שנשלח מ-Hotmail הסתיים במשפט "Get your free e-mail at Hotmail". לפי ויקיפדיה, השירות צירף 12 מיליון משתמשים ב-18 חודשים. הלקח: הוויראליות האמינה ביותר בנויה בתוך המוצר, כך שכל שימוש הוא הזמנה.
Blendtec צילמה את הבלנדר שלה גורס חפצים כמו iPhone. ברגר מציין שהקמפיין התחיל בתקציב של 50 דולר והפך מוצר משעמם למרשים. הלקח: הדגמה מרהיבה של יתרון אמיתי של המוצר ניתנת לשיתוף ומוכרת בו בזמן.
הפרסומת עלתה לרשת ב-4 בפברואר 2010, ואחריה הגיעה סדרת תגובות וידאו אישיות לאנשים ברשתות החברתיות. באמצע יולי 2010 החזיקו סרטוני הסדרה שמונה מתוך אחד עשר הסרטונים הפופולריים ביותר ב-YouTube, לפי Adweek כפי שמצוטט בוויקיפדיה, והפרסומת זכתה ב-Film Grand Prix בקאן ליונס ובפרס אמי. הלקח: תגובה מהירה ואישית לקהל הופכת פרסומת טובה לשיחה.
הסרטון של המייסד, זול להפקה ומצחיק, פורסם ב-6 במרץ 2012 והביא 12,000 הזמנות ב-48 השעות הראשונות. Unilever רכשה את החברה ב-2016 תמורת מיליארד דולר על פי הדיווחים. הלקח: הומור עובד כשהוא נושא הצעת ערך ברורה, כאן מנוי זול יותר לסכיני גילוח.
צייר פורנזי צייר נשים פעם אחת לפי התיאור שלהן ופעם נוספת לפי תיאור של אדם זר. הסרטים יצאו ב-14 באפריל 2013, עברו 163 מיליון צפיות ברחבי העולם עד יוני וזכו ב-Titanium Grand Prix בקאן. הלקח: אמת רגשית שהצופים מזהים בעצמם משותפת כהצהרה ולא כפרסומת.
גברים מגדלים שפם בנובמבר כדי לגייס כסף ולהעלות מודעות לבריאות הגבר. ברגר משתמש בו כדוגמה לעיקרון הפומביות: תרומה פרטית הופכת לגלויה על פניו של כל משתתף. הלקח: הפכו את התמיכה לגלויה, והיא תגייס את המשתתף הבא.
המשתתפים שפכו מים קפואים על הראש, צילמו את זה ואתגרו שלושה אנשים. עמותת ALS Association עברה 100 מיליון דולר בתרומות עד 29 באוגוסט 2014, וב-2016 הודיעה שמחקר שמומן בחלקו מהאתגר זיהה גן חדש הקשור ל-ALS, בשם NEK1. הלקח: פעולה פשוטה שאפשר לצלם, יחד עם מנגנון של אתגור אחרים, יוצרת ויראליות של השתתפות.
בכל דצמבר Spotify נותנת למשתמשים סיכום אישי של שנת ההאזנה שלהם, שנועד לשיתוף ברשתות החברתיות. לפי דוח התוצאות של הרבעון הרביעי של 2025, למהדורת 2025 היו יותר מ-300 מיליון משתמשים פעילים ויותר מ-630 מיליון שיתופים ברשתות החברתיות ב-56 שפות. הלקח: נתונים אישיים שהופכים לסיפור מחמיא הם מטבע חברתי שמשתמשים מפיצים בשמחה.
משחק המילים היומי הוסיף רשת של ריבועים צבעוניים שאפשרה לשחקנים לשתף את התוצאה בלי לחשוף את הפתרון. מספר השחקנים עלה מכ-90 ב-1 בנובמבר 2021 ליותר מ-300,000 ב-2 בינואר 2022, והניו יורק טיימס קנה את המשחק באותו חודש תמורת "סכום נמוך בן שבע ספרות". הלקח: פורמט שיתוף שמציג את התוצאה ושומר על הסקרנות מניע צמיחה בלי פרסום.
אתר הציג אדם בתחפושת תרנגולת שביצע פקודות שהקלידו הגולשים. ברגר מציין שהמיתוג העדין גרם לאנשים לשתף אותו כבידור ולא כפרסומת. הלקח: שובבות ואינטראקטיביות מתפשטות, כל עוד הקשר למותג נשאר ברור מספיק כדי להפיק מהן תועלת.
| דוגמה | מנגנון | איך ליישם בתקציב קטן |
|---|---|---|
| Hotmail, Wordle | שיתוף מובנה במוצר | הוסיפו תוצאה, תג או דוח שאפשר לשתף למוצר או לכלי החינמי שלכם |
| Spotify Wrapped | נתונים אישיים כמטבע חברתי | שלחו ללקוחות סיכום שנתי של מה שהשיגו איתכם |
| Ice Bucket Challenge, Movember | השתתפות גלויה ואתגור אחרים | צרו אתגר פשוט שקשור למטרה או לקהילה שלכם |
| Blendtec, Dollar Shave Club | הדגמה מרשימה עם הומור | צלמו את המוצר שלכם עושה את עבודתו בדרך לא צפויה |
| Old Spice | תגובות מהירות ואישיות | ענו לתגובות בסרטונים קצרים |
| Dove | אמת רגשית | ספרו סיפור לקוח אמיתי שאחרים מזהים בו את עצמם |
רעיונות לפוסטים יומיומיים שמשתמשים באותם מנגנונים מופיעים ברעיונות לתוכן ברשתות החברתיות, והמדריך שלנו לאסטרטגיית שיווק בווידאו עוזר להפוך אותם לתוכנית. ב-TikTok, מערכת ההמלצות קובעת כמה רחוק סרטון יגיע; המאמר שלנו על האלגוריתם של TikTok מסביר איך.
שני האחרונים חשובים ביותר: קמפיין ששותף בהרחבה אבל לא השאיר עקבות בחיפושים או במכירות בנה לכל היותר מודעות למותג. גישת השיווק לצמיחה מתייחסת לוויראליות כלולאה אחת מתוך כמה, שנבדקת ונמדדת כמו כל השאר.
רגע ויראלי משאיר עקבות לאורך זמן כשהוא יוצר קישורים ואזכורים. סיקור תקשורתי של קמפיין מביא קישורים נכנסים, והמדריך שלנו ליחסי ציבור דיגיטליים מראה איך לעורר אותו, ודיונים ב-Reddit, YouTube או LinkedIn הופכים למקורות ש-ChatGPT, Gemini ו-Perplexity מצטטים; מחקר הציטוטים של רשתות חברתיות ב-AI שלנו מודד באיזו תדירות. השיתופים עצמם, האותות החברתיים, אינם גורם דירוג ישיר בגוגל, אבל החיפושים והקישורים שהם יוצרים כן.
כדי לשמר את תשומת הלב אחרי שהשיא חולף, המותג צריך עמודים שעונים על החיפושים שהקמפיין עורר. Sorank כותבת ומפרסמת את המאמרים האלה במצב autopilot עם מחולל מאמרי הבלוג שלה, ומעקב האזכורים ב-AI מראה אם עוזרי AI מתחילים לצטט את המותג שלכם.
ויראליות היא לא מזל, וגם לא מתכון. תכננו משהו שאנשים רוצים שיראו אותם משתפים, הפכו את השיתוף לקל, ואז מדדו אם תשומת הלב הופכת לחיפושים, קישורים ומכירות. הצורה האמינה ביותר היא זו שבנויה בתוך המוצר עצמו; קמפיינים מוסיפים שיאים, והחיפוש שומר את מה שהשיאים מביאים.
ה-ALS Ice Bucket Challenge הוא אחת הדוגמאות המוכרות ביותר: בקיץ 2014 המשתתפים צילמו את עצמם שופכים מים קפואים על הראש ואתגרו אחרים, ועמותת ALS Association עברה 100 מיליון דולר בתרומות עד סוף אוגוסט. Spotify Wrapped, רשת השיתוף של Wordle וסרטון ההשקה של Dollar Shave Club הם דוגמאות מתועדות נוספות.
בשיווק משפיענים, מותג משלם ליוצרים או משתף איתם פעולה כדי להגיע לקהל שלהם. בשיווק ויראלי, הקהל עצמו מפיץ את המסר בלי שמשלמים על כל אדם חדש שנחשף. אפשר לשלב ביניהם: משפיען יכול להתניע תנועה שמתפשטת אחר כך מעצמה.
אי אפשר להבטיח את זה, אבל אפשר להגדיל את הסיכויים. המחקר של ג'ונה ברגר וקתרין מילקמן מראה שתוכן שמעורר רגשות בעוצמה גבוהה כמו התפעמות, כעס או חרדה, או שהוא מפתיע ומועיל, משותף יותר. בניית השיתוף בתוך המוצר, כפי שעשו Hotmail ו-Wordle, היא הגישה האמינה ביותר.
הם ניסו את Sorank לפניכם
