어카운트 기반 마케팅(ABM)을 정리했습니다. 인바운드와의 차이, ABM의 세 가지 유형, 타깃 기업 선정, 콘텐츠 개인화, 영업과의 협업, 성과 측정 방법까지.

요약
어카운트 기반 마케팅(ABM)은 마케팅과 영업이 가치가 높은 기업 목록을 정하고, 각 기업에서 구매를 결정하는 사람들에게 조율된 개인화 캠페인을 펼치는 B2B 전략입니다. 많은 리드를 모은 뒤 걸러 내는 대신, 원하는 기업에서 출발해 그 주변에 관계를 쌓습니다. 복잡하고 금액이 큰 거래에 가장 잘 맞으며, 영업과 마케팅의 긴밀한 협업과 기업 단위로 측정하는 지표가 필요합니다.
더 알아보고 싶다면 물어보세요
어카운트 기반 마케팅은 위키백과의 ABM 항목이 설명하듯 전통적인 퍼널을 뒤집습니다. 먼저 기업을 고르고, 그다음 무엇을 어떤 채널로 전할지 정합니다. B2B에서는 여러 사람이 함께 구매를 결정하는데, 이를 구매 센터라고 합니다. 사용자, 관리자, 기술 전문가, 구매 담당자, 경영진 후원자 등이 포함되며 ABM은 이들 모두에게 다가갑니다.
| 기준 | 인바운드와 리드 확보 | 어카운트 기반 마케팅 |
|---|---|---|
| 출발점 | 많은 잠재 고객을 모은 뒤 검증 | 타깃 기업을 먼저 선정 |
| 측정 단위 | 개별 리드 | 기업과 구매 그룹 |
| 콘텐츠 | 페르소나를 위한 폭넓은 내용 | 업종, 기업, 개인에 맞춘 개인화 |
| 채널 | 넓은 대상을 위한 SEO, 소셜, 광고, 이메일 | 타기팅 광고, 이메일, 행사, 직접 접촉 |
| 영업의 역할 | 유효 리드를 넘겨받음 | 처음부터 함께 계획하고 실행 |
| 적합한 거래 | 다수의 중소 규모 거래 | 소수의 크고 복잡한 거래 |
둘은 서로를 보완합니다. 타깃 기업이 스스로 조사를 시작할 때 인바운드 콘텐츠와 검색 가시성이 브랜드의 신뢰를 높여 줍니다.
소수의 전략 기업을 위해 완전히 맞춤 제작하는 프로그램입니다. 전용 콘텐츠, 맞춤 제안, 경영진 간 미팅을 진행합니다. 노력이 많이 들지만 기대 가치도 큽니다.
같은 업종에서 같은 문제를 겪는 10개 기업처럼 비슷한 기업의 작은 그룹을 위한 캠페인입니다. 콘텐츠는 기업마다가 아니라 그룹에 맞춰 조정합니다.
이상적인 고객 프로필에 맞는 수백 개 기업을 대상으로 하는 프로그래매틱 ABM으로, 인텐트 데이터, 타기팅 광고, 업종이나 직무 수준의 가벼운 개인화를 활용합니다.
현재 우수 고객을 분석하세요. 업종, 규모, 지역, 사용하는 기술, 구매 계기, 매출, 유지율을 보고 높은 가치와 높은 적합성을 함께 갖춘 프로필을 정리합니다.
기업 데이터, 구매 의도 신호(채용 공고, 투자 유치, 신제품 출시, 사이트 방문), 기존 관계를 바탕으로 영업과 함께 목록을 만드세요. 소수의 전략 기업은 원투원, 그룹은 원투퓨, 나머지는 원투매니로 나눕니다.
LinkedIn, 기업 웹사이트, 보도자료, 영업 대화를 활용해 기업마다 의사결정에 참여하는 역할과 그들의 우선순위, 우려를 파악하세요.
효과가 있는 부분을 개인화하세요. 업종 사례, 해당 기업의 알려진 과제, 그 기업의 숫자를 넣은 계산기, 사이트 간단 진단, 비슷한 기업의 사례 연구 등입니다. 용어집에서 콘텐츠 개인화와 그 한계를 설명합니다.
LinkedIn과 디스플레이 네트워크의 타기팅 광고, 개인화 이메일, 전화 접촉(텔레마케팅 가이드 참고), 행사, 웨비나, 때로는 우편 DM을 결합하세요. 영업과 마케팅은 기업마다 공동의 접점 일정에 따라 움직입니다.
매주 또는 격주 회의에서 타깃 기업, 역할, 메시지, 다음 단계를 합의하세요. 영업과 마케팅의 정렬 가이드에서 이를 가능하게 하는 공통 정의와 서비스 수준 협약을 자세히 설명합니다.
매달 기업별 참여와 파이프라인을 점검하고, 반응하는 기업으로 예산을 옮기며, 분기마다 목록을 갱신하세요.
병원 그룹에 근무표 작성 도구를 판매하는 가상의 소프트웨어 기업을 생각해 봅시다. 영업과 마케팅은 이상적인 프로필에 맞는 병원 그룹 30곳을 골라 규모별로 세 그룹으로 나눕니다. 마케팅은 그룹마다 병원 인력 배치 비용에 관한 짧은 가이드, 절감액 계산기가 있는 방문 페이지, 해당 기관 직원에게만 노출되는 LinkedIn 광고를 준비합니다. SDR은 콘텐츠를 본 운영 책임자에게 전화하고, 영업 대표는 IT와 재무 책임자를 그들의 데이터로 만든 데모에 초대합니다. 2주마다 두 팀이 어떤 기업이 진전했는지 확인하고 나머지 기업을 위한 메시지를 조정합니다.
| 단계 | 지표 | 보여 주는 것 |
|---|---|---|
| 커버리지 | 타깃 기업별로 확보한 연락처 수 | 구매 그룹에 닿았는지 |
| 참여 | 기업별 방문, 열람한 콘텐츠, 미팅 수 | 구매 그룹 전체의 관심 |
| 파이프라인 | 타깃 기업에서 나온 영업 기회와 금액 | 비즈니스 영향 |
| 전환 | ABM이 아닌 거래 대비 성사율과 거래 규모 | 프로그램의 효과 |
| 확장 | ABM 기업의 추가 판매와 유지율 | 장기적 가치 |
ABM 기업의 고객 생애 가치와 획득 비용을 비교하세요. LTV/CAC 비율 계산기로 수익성을 빠르게 확인할 수 있습니다.
연락처 데이터를 수집하고 사용할 때는 한국의 개인정보 보호법이나 유럽의 GDPR 같은 데이터 보호 규정을 지키고, 모든 접촉에 명확한 법적 근거를 갖추세요.
타깃 기업의 담당자는 어떤 연락에 답하기 전에 먼저 스스로 조사합니다. Google에서 여러분의 카테고리와 브랜드를 검색하고, ChatGPT, Gemini, Perplexity에 자신의 필요에 맞는 최고의 업체를 알려 달라고 하는 일도 늘고 있습니다. 그들이 겪는 문제로 여러분의 사이트가 상위에 오르고 AI가 그 답변에서 브랜드를 인용한다면, ABM의 모든 접점이 이미 아는 이름에 닿게 됩니다. ABM과 검색을 잇는 방법은 다음과 같습니다.
어카운트 기반 마케팅은 영업과 마케팅이 함께 알맞은 기업을 고르고, 관련성 높은 콘텐츠로 구매 그룹 전체에 말을 걸며, 기업마다 진척을 측정할 때 효과를 냅니다. 타깃 기업이 조사할 때 여러분을 찾을 수 있도록 Sorank가 최적화된 글을 autopilot으로 작성·발행하고 AI에서의 노출을 추적합니다. 3일 무료 체험을 제공합니다.
아닙니다. 고액 거래를 다루는 소규모 B2B 기업은 20~50개 타깃 기업 목록, 공유 스프레드시트나 CRM 화면, 개인화 이메일, LinkedIn 접촉으로 구성된 가벼운 버전을 자주 씁니다. 도구보다 방법이 중요합니다. ABM이 가치 있는 이유는 기업마다 드는 추가 노력을 정당화할 만큼 거래 규모가 크기 때문입니다.
방문과 미팅 같은 참여 신호는 몇 주 안에 나타날 수 있지만, 매출은 영업 주기의 길이를 따르며 복잡한 B2B 거래에서는 몇 달에서 1년이 걸리는 경우가 많습니다. 프로그램을 평가하기 전에 최소 두세 분기를 잡고, 그동안 기업별 선행 지표를 추적하세요.
ABS(어카운트 기반 영업)는 같은 접근의 영업 측면으로, 영업팀이 타깃 기업을 중심으로 발굴과 거래 전략을 세웁니다. ABM은 이를 지원하는 마케팅 활동을 말합니다. 대부분의 기업은 둘을 공통의 기업 목록, 메시지, 지표를 가진 하나의 프로그램으로 운영합니다.
먼저 Sorank를 경험한 사람들
