Les 10 meilleurs consultants growth marketing en France en 2027

Choisir parmi les meilleurs consultants growth marketing en France, c'est confier la croissance de votre entreprise à une seule personne qui teste des leviers, mesure ce qu'ils rapportent et garde ce qui fonctionne, sur tout le parcours du client : acquisition, activation, rétention, recommandation et revenu. Ce découpage, connu sous le nom de cadre AARRR, sert de base de travail à la plupart des profils de cette liste. Le métier s'est aussi rapproché de la technique : plusieurs consultants se présentent désormais comme growth engineers ou GTM engineers, et construisent des automatisations reliées au CRM. Ce classement réunit dix consultants indépendants, vérifiés un par un, et dit pour chacun à quel type d'entreprise il convient.

Consultant ou agence de growth marketing : qu'est-ce qui change pour votre croissance ?

Un consultant growth indépendant pose le diagnostic, choisit les expériences à lancer et, selon les profils, les exécute lui-même. Vous n'avez pas de chef de projet entre vous et la personne qui regarde vos chiffres chaque semaine.

Ce format a trois avantages pour une start-up ou une PME : la personne qui vend la mission est celle qui la réalise, le coût mensuel reste inférieur à celui d'un recrutement à plein temps, et plusieurs consultants de cette liste forment votre équipe pour qu'elle reprenne la main. Il a aussi deux limites : une seule personne ne produit pas en même temps les créations publicitaires, le contenu, les automatisations et le développement produit, et son agenda limite le nombre de tests menés chaque mois. Certains règlent ce point avec un collectif de freelances, d'autres en confiant l'exécution à votre équipe.

Si vous devez lancer plusieurs canaux payants à la fois, produire des dizaines de créations par mois ou couvrir plusieurs pays, une équipe d'agence est souvent plus adaptée. Notre classement des 10 meilleures agences de growth marketing en France couvre ce cas.

Comment avons-nous classé ces consultants growth marketing ?

Cinq critères, dans cet ordre, appliqués uniquement à ce que chaque consultant publie sur son propre site, complété par une source publique quand elle existe. Chaque site de cette liste a été relu le 16 octobre 2026, et cette page est programmée pour être révisée tous les 90 jours.

1. Le growth marketing est le métier principal. Les consultants qui présentent la croissance, l'acquisition et l'expérimentation comme leur spécialité passent avant ceux qui citent le growth parmi la création de sites, le design ou la gestion des réseaux sociaux.

2. Des preuves vérifiables par vous. Des clients nommés, des témoignages signés avec le nom de l'entreprise, un livre chez un éditeur, des cours dans des écoles nommées ou un podcast avec des invités identifiables comptent plus qu'un chiffre de croissance affiché sans source.

3. Une offre lisible avant le premier appel. Un prix de départ, un forfait mensuel, un taux journalier, une durée d'engagement ou une description claire de ce que comprend la mission.

4. L'adéquation avec un type de client. Nous avons gardé des profils qui servent des besoins différents (SaaS B2B, scale-up, PME, TPE, équipes marketing à former) et précisé lesquels.

5. Une activité réelle et indépendante. Site en ligne, nom de la personne affiché, missions réalisées par elle ou par une structure de trois personnes au plus. Les agences, même fondées par un growth hacker connu, ont été écartées, tout comme les sites dont le contenu daté le plus récent remonte à plusieurs années.

Ce que nous n'avons délibérément pas fait : nous n'avons pas repris les chiffres d'affaires générés, les nombres d'entreprises accompagnées ni les montants de contrats annoncés par les consultants, car rien ne permet de les vérifier de l'extérieur. Les classements et distinctions publiés par un consultant sur son propre site, et les titres que certains se donnent eux-mêmes, n'ont pas compté comme preuve. Nous n'avons contacté aucun client.

Les 10 meilleurs consultants growth marketing en France

1. Mehdi Naceri (Growth Consult)

Mehdi Naceri est growth hacker depuis 2012 et formateur depuis 2009, installé à Paris, et exerce sous le nom Growth Consult. Il se présente comme consultant et solopreneur, précise que Growth Consult n'est pas une agence et que le client travaille directement avec la personne qui exécute, et fait appel à la demande à la Growth Horde, un collectif de freelances seniors, quand une mission demande plus de ressources. Son site affiche des logos et des témoignages nommés, dont Beauregard Studio, YOOJE, Hérit, Fortuneo et une analyste produit de LVMH, et cite les écoles où il enseigne : EPITECH, EPITA, ISG, The Bridge ou Rocket School. Il publie ses prix : un audit growth à 990 € HT, un suivi essentiel à 290 € HT par mois sans engagement, et un suivi complet à 490 € HT par mois avec trois mois minimum, audit compris. Le budget publicitaire et les licences d'outils restent à la charge du client.

Idéal pour : les TPE, les PME et les SaaS qui veulent un regard growth régulier pour un budget mensuel connu d'avance, ou une équipe à former au growth hacking. Sa page d'accueil annonce un coaching à partir de 125 € par mois que sa page tarifs ne reprend pas : faites confirmer le montant par écrit.

2. Vanessa Digonal (Lægger)

Vanessa Digonal exerce en entreprise individuelle sous le nom Lægger, avec un siège à Nervieux, dans la Loire. Elle se présente comme Head of Growth et RevOps depuis sept ans pour les start-up et les scale-up SaaS B2B, après seize ans d'expérience entrepreneuriale, et comme conférencière sur l'intelligence artificielle. Elle nomme des clients accompagnés : Qonto, Danapay, Optee, Mooncard, Wattsense, Citalid et Astran.ai. Ses prix de départ sont publiés : un playbook outbound ou RevOps (audit et stratégie) à partir de 2 400 €, une prospection sortante déléguée à partir de 1 800 € par mois, et un rôle de Head of Growth à temps partiel à 600 € par jour, deux à trois jours par semaine. Elle propose aussi des formations growth sur mesure. Les montants de contrats générés affichés sur son site ne sont pas vérifiables de l'extérieur et n'ont pas compté ici.

Idéal pour : les SaaS B2B qui n'ont pas encore de responsable growth et veulent une personne intégrée à l'équipe deux ou trois jours par semaine, avec la prospection sortante au cœur du plan. Pour un e-commerce grand public, son offre est moins adaptée.

3. Elliot Tram

Elliot Tram est freelance RevOps et GTM engineer à Lille, disponible partout en France, et annonce plus de dix ans de growth B2B, dont deux ans et demi comme Head of Growth chez Explain. Membre du collectif Bulldozer, il structure le CRM et construit les systèmes d'acquisition : taille du marché adressable, enrichissement des données, prospection sortante et automatisations avec l'IA, avec aussi une offre Google Ads et Meta Ads. Il nomme ses clients : Explain, Believe, Groupe Média TFO, Flowmakers, Rydster, Les Nouveaux Imaginaires et GTMStack. Il publie une fourchette de 5 000 à 6 000 € par mois au forfait, avec trois mois d'engagement minimum et six recommandés, un point hebdomadaire, un reporting mensuel et une session de formation chaque semaine avec votre équipe.

Idéal pour : les start-up et les scale-up B2B qui veulent installer une machine d'acquisition et faire monter en compétence un collaborateur growth en interne. Le budget mensuel le réserve aux entreprises qui ont déjà un chiffre d'affaires régulier.

4. Juliette Hervé

Juliette Hervé est consultante et formatrice en marketing à Nantes, où elle dirige sa propre société, You Start I Scale. Elle annonce dix ans d'expérience, dont quatre chez Spendesk à développer la stratégie marketing en France, et se présente comme experte du growth marketing et du marketing de la performance. Son site montre des logos clients (Advertize Me, asap.work, Zedental, Revel'Home) et des témoignages signés, dont ceux du directeur financier de Zedental, du dirigeant d'asap.work et de la directrice marketing d'Edflex. Elle propose un conseil marketing dans la durée, des ateliers et des formations pour les équipes, avec un catalogue téléchargeable, et un accompagnement sur Notion, dont elle est certifiée. Elle a aussi aidé l'association Growth Nantes à structurer sa communauté. Ses tarifs ne sont pas publiés.

Idéal pour : les dirigeants qui ont déjà une équipe marketing et veulent la faire mieux travailler : priorités, plan annuel, process et pilotage du budget. Si vous cherchez quelqu'un qui lance et opère les campagnes à votre place, les profils plus opérationnels de cette liste conviendront mieux.

5. Jonathan Maurin (Growth Mindset)

Jonathan Maurin se présente comme growth advisor et créateur de SaaS, avec plus de dix ans d'expérience entre le SEO, le growth et la technique. Il cite parmi les entreprises avec lesquelles il a travaillé Luko, Axa, HEC, Grosbill, l'EDHEC et le fonds Newfund. Il a construit Derrick App, un outil dont il annonce plus de 19 000 utilisateurs en deux ans, développé à raison d'un jour par semaine. Son site propose un cours de SEO programmatique, d'autres formations annoncées comme à venir, des liens vers des articles et des mentions dans Maddyness ou le Journal du Net, et un échange de vingt minutes pour exposer vos enjeux. Aucun tarif n'est publié, et le site est surtout rédigé en anglais.

Idéal pour : les start-up et les SaaS qui veulent faire de l'acquisition organique à grande échelle, avec des pages générées à partir de données, et un regard de stratège sur leur mise sur le marché. Son offre de conseil n'est pas détaillée : demandez au premier appel le format, la durée et le prix.

6. Yann Leonardi

Yann Leonardi se présente comme spécialiste du marketing digital et du growth et pratique le marketing depuis 2011, pour des start-up, des marques, des entreprises et des e-commerces, comme salarié, à son compte ou comme consultant. Il est coauteur avec Romain Saillant du livre « Growth Marketing » aux éditions Eyrolles, d'après le site de son coauteur. Il anime le podcast AARRR Appliqué, deux saisons d'entretiens avec des praticiens identifiables comme Guillaume Moubeche, Danilo Duchesnes ou Benoit Dubos, envoie chaque week-end la newsletter La GROWTH Semaine et publie des guides sur son blog et sur YouTube. Son site ne détaille ni offre ni tarif : il invite à le contacter.

Idéal pour : les équipes qui veulent apprendre la méthode growth, du cadre AARRR à l'expérimentation, avec quelqu'un qui l'a formalisée dans un livre. Son site ne nomme aucun client : demandez au premier appel des références récentes et ses disponibilités.

7. Antoine Deschamps

Antoine Deschamps se présente comme growth engineer, aussi appelé GTM engineer, et annonce plus de dix ans d'expérience et plus de cent projets. Son travail part des données commerciales : segmentation, signaux d'achat, CRM et data ops, automatisation et IA, playbooks pour le marketing et les ventes. Il affiche des logos de clients (FreelanceRepublik, Flatchr, Scaleflex, SeDomicilier, France Digitale, OVH) et six témoignages signés, dont ceux du dirigeant de FreelanceRepublik et du directeur marketing de TeamStarter. Il intervient aussi en conférence, en atelier ou en cours, notamment pour IMT Starter et Télécom SudParis, et publie des outils gratuits, dont une sélection de 150 logiciels growth. Ses tarifs ne sont pas publiés.

Idéal pour : les SaaS B2B qui ont des données clients et un CRM mal exploités, et qui veulent en tirer des rendez-vous commerciaux. Son site ne précise ni son statut ni sa ville : vérifiez au premier appel qu'il réalise lui-même la mission.

8. Myriam Mettouchi

Myriam Mettouchi se présente comme consultante en croissance digitale depuis dix ans. Elle a commencé dans la publicité chez Microsoft, puis a été responsable acquisition pendant quatre ans avant de se mettre à son compte. Son offre réunit le SEO, les réseaux sociaux et la publicité, avec un coaching SEO pour les marketeurs et une formation en ligne. Elle publie deux prix : une formation avec coaching à partir de 900 € TTC et un accompagnement SEO clé en main à partir de 2 000 € HT par mois, tous deux avec une garantie de remboursement. L'accompagnement de croissance digitale est sur devis, et elle limite le conseil à cinq clients par an. Son site publie six témoignages nommés, dont ceux des dirigeants de mad.studio, d'Aves Formation et d'Hector, et elle envoie chaque mois la newsletter La Growth Mine.

Idéal pour : les PME et les équipes marketing dont la croissance passe d'abord par Google et qui veulent être formées pour continuer seules. Le SEO tient la plus grande place dans son offre : pour une stratégie de prospection B2B, d'autres profils de cette liste sont plus adaptés.

9. Mathieu Lambert

Mathieu Lambert est freelance en growth ops, prospection sortante et GTM engineering, pour les start-up, les scale-up et les PME B2B. Il construit des systèmes d'acquisition qui relient la prospection, les automatisations, le CRM et le pilotage par indicateurs, et annonce deux à six semaines pour un premier système complet, puis des itérations mensuelles selon le besoin. Il affiche les logos d'entreprises qui lui ont confié des sujets d'acquisition, d'automatisation et de structuration d'équipes growth : Yousign, LittleBig Connection, Trustpair, FoodChéri, Citron et Agicap. Il développe aussi ses propres outils, AudienceFlow et INrecruitment. Ses tarifs ne sont pas publiés, et son site ne donne ni sa ville ni sa date d'installation.

Idéal pour : les scale-up B2B qui ont une équipe commerciale et veulent un système d'acquisition propre en quelques semaines plutôt qu'un accompagnement de plusieurs mois. Ses cas clients publiés sont anonymes : demandez à parler à l'une des entreprises affichées.

10. Sélim Aklil

Sélim Aklil exerce en entrepreneur individuel à Saint-André-lez-Lille, près de Lille, et se présente comme architecte de croissance, avec plus de quinze ans passés à structurer des systèmes digitaux, l'acquisition et les opérations. Il accompagne surtout des fondateurs et des dirigeants de TPE, de PME, d'agences et de start-up B2B avec une méthode en trois étapes : clarifier l'offre et stabiliser l'acquisition, transformer le contenu en flux régulier de clients, puis structurer et automatiser pour rendre l'entreprise pilotable. Il propose aussi du coaching et une mission de directeur des opérations externalisé sur 90 jours. Il nomme des clients, dont Les Secrets du Siam, le Domaine de Belloc, Inoui VR, MetaFlight et All4Ride. Seul son audit d'organisation affiche un prix, puisqu'il est gratuit : les autres offres sont sur devis.

Idéal pour : les dirigeants de TPE et de PME dont les clients arrivent encore surtout par le bouche-à-oreille et qui veulent une acquisition et une organisation qui ne reposent plus sur eux seuls. Ses études de cas ne publient pas de résultats chiffrés : demandez des références que vous pouvez appeler.

Les 10 consultants growth marketing comparés sur ce qui compte pour vous

Chaque cellule reprend ce que le consultant publie sur son site au 16 octobre 2026. Quand une information n'est pas publiée, la cellule le dit.

Que devez-vous vérifier avant de confier votre croissance à un consultant growth marketing ?

Cinq points à poser au premier appel, quel que soit le consultant.

• Ce qu'il fait lui-même. Certains livrent une stratégie et une feuille de route, d'autres lancent les campagnes, écrivent les séquences et branchent les automatisations. Demandez la liste des livrables du premier mois.
• À qui appartiennent les comptes. Les comptes publicitaires, le CRM, les outils d'automatisation et les données doivent rester à votre nom. Demandez aussi si le budget média et les licences sont compris dans le prix ou refacturés.
• Sa façon de tester. Un bon consultant growth tient une liste d'expériences classées par priorité, fixe avant chaque test le chiffre qui dira s'il a marché, et vous rend compte à un rythme connu. Demandez un exemple anonymisé de tableau de suivi.
• La conformité de la prospection. Si la mission comprend de l'emailing ou de la prospection sortante, demandez d'où viennent les contacts et comment ils peuvent se désinscrire : le RGPD s'applique aussi en B2B.
• La durée d'engagement. Plusieurs consultants de cette liste demandent trois mois minimum. Vérifiez ce qui se passe si les premiers tests ne donnent rien.

Où ce classement s'arrête-t-il ?

Trois limites, énoncées clairement.

Il repose sur des informations publiques. Nous avons lu ce que chaque consultant publie et vérifié que chaque site était en ligne le 16 octobre 2026. Nous n'avons confirmé aucun résultat ni contacté aucun client. Un consultant qui communique peu et livre très bien sera sous-évalué ici.

Il ne connaît pas votre entreprise. Le bon consultant pour la prospection d'un SaaS B2B qui vend à des directeurs financiers est rarement le bon pour une marque de cosmétiques ou un artisan qui veut plus de demandes de devis. Les lignes Idéal pour comptent plus que le numéro du classement.

Il vieillit. Les tarifs, les offres et la disponibilité des consultants changent vite, et plusieurs limitent le nombre de clients qu'ils suivent. Vérifiez sur le site du consultant avant de signer.

Que peut faire un consultant growth marketing que le logiciel ne peut pas faire ?

Un consultant tranche : quel canal tester en premier, quelle expérience arrêter, quel segment de clients viser, quand augmenter le budget. Ces choix demandent de connaître votre marché, vos marges et votre équipe. Un levier revient pourtant dans presque toutes les feuilles de route et s'essouffle souvent faute de temps : la publication régulière de contenus qui font venir des prospects sans payer chaque clic.

C'est l'un des rôles de Sorank : la plateforme publie chaque semaine des articles optimisés pour Google et pour les IA, et vous montre quand une IA cite votre marque. Beaucoup d'entreprises combinent les deux : le consultant pour choisir les leviers et mener les tests, le logiciel pour alimenter le canal organique sans interruption.

Conclusion

Le meilleur consultant growth marketing est celui dont les clients habituels vous ressemblent. Pour une TPE, une PME ou un SaaS qui veut un suivi régulier à prix publié, Mehdi Naceri offre le recul le plus long et les références les plus nombreuses. Pour un SaaS B2B qui cherche un Head of Growth à temps partiel, Vanessa Digonal. Pour construire une machine d'acquisition et former un collaborateur, Elliot Tram. Pour faire mieux travailler une équipe marketing existante, Juliette Hervé. Et pour que Google et les IA vous envoient des prospects chaque semaine, Sorank publie le contenu qui les fait venir.