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Plan de marketing: cómo hacerlo paso a paso, con una plantilla

Cómo hacer un plan de marketing en 8 pasos: análisis, buyer personas, objetivos SMART, posicionamiento, canales, presupuesto, calendario y KPI, con plantilla.

Publicado el:
17/10/2026
-
Actualizado el:
17/10/2026
Portada de la guía de Sorank para hacer un plan de marketing, con un plan de una página dividido en objetivos, canales, presupuesto y calendario

Herramientas

Thibault Besson-Magdelain, fundador de Sorank

Acerca del autor

Thibault Besson-Magdelain

Fundador de Sorank, 5+ años de experiencia en SEO, entusiasta de GEO.
En esta página

En resumen

un plan de marketing es un documento escrito que indica a quién quiere llegar, qué quiere conseguir, con qué canales, con qué presupuesto y cómo medirá los resultados, normalmente a 12 meses. Un buen plan sigue ocho pasos: análisis de la situación, público y buyer personas, objetivos SMART, posicionamiento, mix de canales, presupuesto, calendario y KPI. Manténgalo lo bastante breve para usarlo cada semana y revíselo cada trimestre.

¿Quiere ir más lejos? Pregunte a

Un plan de marketing convierte una estrategia de empresa en acciones con responsables, fechas y cifras. El marco clásico que describe el artículo de Wikipedia sobre el plan de marketing sigue vigente: entender el mercado, fijar objetivos, elegir acciones, asignar recursos, controlar resultados. Lo que ha cambiado es la lista de canales: la búsqueda incluye ahora Google y asistentes de IA como ChatGPT, Gemini y Perplexity.

¿Qué diferencia hay entre estrategia de marketing y plan de marketing?

La estrategia responde a «dónde competimos y cómo ganamos»: mercado objetivo, posicionamiento, propuesta de valor. El plan responde a «qué hacemos este año»: campañas, contenidos, presupuestos, plazos y las métricas que demuestran el avance. Una estrategia puede mantenerse varios años; un plan se reescribe cada año y se ajusta cada trimestre.

¿Cómo se hace un plan de marketing paso a paso?

1. Analizar la situación actual

Parta de datos: ingresos por producto, canales de captación y su coste, tasas de conversión, retención de clientes, peso del tráfico orgánico. Añada un DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades) y un breve repaso de la competencia: quién se posiciona en sus palabras clave principales y a quién recomienda una IA cuando alguien pide un proveedor de su categoría.

2. Definir el público y los buyer personas

Describa de dos a cuatro buyer personas con su cargo, su problema, sus detonantes de compra, sus objeciones y dónde se informan. Un buyer persona solo es útil si cambia una decisión: el canal, el mensaje o el formato del contenido.

3. Fijar objetivos SMART

Cada objetivo debe ser específico, medible, alcanzable, relevante y con plazo, según los criterios SMART. «Hacer crecer la marca» es un deseo. «Generar 300 leads cualificados por trimestre desde la búsqueda orgánica antes de diciembre» es un objetivo. Limítese a tres a cinco objetivos ligados a los ingresos.

4. Aclarar el posicionamiento

Escriba una frase: para [público], que [necesidad], [marca] es el [categoría] que [beneficio principal], a diferencia de [alternativa], porque [prueba]. Esta frase guía cada mensaje, cada página y cada campaña del plan.

5. Elegir el mix de canales

Quédese con los canales donde ya están sus buyer personas y que encajan con sus objetivos y su presupuesto: búsqueda (SEO y GEO), anuncios en buscadores, redes sociales, email, alianzas, eventos, prospección comercial. Pocos canales bien trabajados rinden más que una lista larga mal atendida. Los canales propios (web, blog, lista de email) crean un valor que permanece tras la campaña; los de pago se detienen con el presupuesto.

6. Fijar el presupuesto

Reparta el presupuesto por objetivo y canal, y reserve alrededor de un 10 % para pruebas. Calcule el coste por lead o por venta que puede asumir a partir de su margen y del valor de vida del cliente. Una calculadora de presupuesto SEO ayuda a dimensionar la parte orgánica.

7. Construir el calendario

Sitúe campañas, lanzamientos, picos estacionales y publicaciones en un calendario de 12 meses, con un responsable por acción. Para el contenido, planifique los temas por clúster con un mapa temático, para que cada artículo refuerce a los demás.

8. Elegir los KPI y el ritmo de revisión

Defina uno o dos indicadores por objetivo, un panel semanal y una revisión trimestral en la que elimine lo que no funciona y refuerce lo que sí.

¿Cómo es una plantilla de plan de marketing?

SecciónPregunta claveContenido de ejemplo
Análisis de la situación¿Dónde estamos hoy?Ingresos por canal, DAFO, competidores
Público y buyer personas¿A quién queremos llegar?2 a 4 buyer personas con problemas y objeciones
Objetivos¿Qué queremos conseguir?3 a 5 objetivos SMART ligados a ingresos
Posicionamiento¿Por qué nosotros?Una declaración de posicionamiento y sus pruebas
Mix de canales¿Dónde actuamos?SEO, GEO, anuncios, email, redes, socios
Presupuesto¿Cuánto y dónde?Presupuesto por canal, 10 % de reserva para pruebas
Calendario¿Cuándo y quién?Plan a 12 meses con responsables
KPI¿Cómo medimos?Leads, coste por lead, ventas, retención

¿Cómo es un ejemplo sencillo de plan de marketing?

Tomemos una asesoría contable local ficticia que quiere más clientes entre las pequeñas empresas. El análisis muestra que la mayoría de los clientes llegan por recomendación y que la asesoría no aparece en Google para «asesor contable + ciudad». El plan fija un objetivo principal: 20 clientes nuevos en 12 meses, la mitad desde la búsqueda. El buyer persona es el fundador de una empresa de menos de diez empleados, preocupado por los plazos fiscales. El posicionamiento promete respuestas rápidas y honorarios mensuales fijos. El mix de canales es reducido: perfil de empresa en Google y reseñas, un artículo semanal de blog sobre dudas fiscales, un boletín mensual y dos alianzas con redes de empresarios locales. El presupuesto cubre el contenido, una pequeña prueba de anuncios locales y la herramienta de email. Los KPI son llamadas y formularios procedentes de la búsqueda, reseñas nuevas y clientes firmados, revisados cada trimestre.

¿Qué KPI debe seguir un plan de marketing?

ObjetivoKPI principalKPI complementario
NotoriedadBúsquedas de marcaMenciones en respuestas de las IA, alcance
CaptaciónLeads cualificadosTráfico orgánico, coste por lead
ConversiónTasa de conversiónDuración del ciclo de venta, ticket medio
RetenciónTasa de retenciónRecompra, valor de vida del cliente

Elija indicadores que pueda medir cada semana con las herramientas que ya tiene: Google Analytics, Google Search Console, su CRM y sus plataformas publicitarias.

¿Cómo integrar el SEO y el GEO en el plan de marketing?

La búsqueda es el canal donde el comprador expresa su necesidad con sus propias palabras. Trátela como un activo a largo plazo dentro del plan:

  • Investigación de palabras clave y preguntas: liste las búsquedas en Google y las preguntas (prompts) que se hacen a ChatGPT, Gemini o Perplexity en cada etapa de compra.
  • Calendario editorial: una búsqueda principal por página, agrupada en clústeres, publicada a un ritmo constante. Nuestra guía sobre cómo posicionarse mejor en Google detalla qué hace subir una página.
  • Autoridad: enlaces y menciones de marca en sitios que leen Google y las IA.
  • Visibilidad en las IA: compruebe si su marca aparece cuando los compradores piden recomendaciones, y quién aparece en su lugar, con el seguimiento de menciones en las IA.

Los resultados orgánicos requieren tiempo, normalmente varios meses hasta los primeros efectos: prevéalos desde el primer trimestre y no los juzgue por un solo mes. La guía de introducción al SEO de Google es una buena base para el equipo responsable.

¿Qué errores hacen fracasar un plan de marketing?

  • Objetivos sin cifras ni plazos, que nadie puede comprobar.
  • Demasiados canales para el equipo y el presupuesto.
  • Ningún responsable por acción, así que no ocurre nada.
  • Un documento de 40 páginas que nadie abre tras la reunión de arranque.
  • Solo canales de pago: el tráfico desaparece en cuanto baja el presupuesto.
  • Ninguna revisión trimestral: el plan se aleja de la realidad.

Un plan de marketing útil cabe en pocas páginas, vincula cada acción a un objetivo medible y se revisa cada trimestre. Para la parte orgánica, Sorank encuentra sus palabras clave, redacta y publica artículos optimizados en autopilot y sigue su presencia en las IA, con 3 días de prueba gratis.

Preguntas frecuentes

¿Cuántas páginas debe tener un plan de marketing?

La mayoría de las pequeñas y medianas empresas necesitan de 5 a 15 páginas, más un resumen de una página. El objetivo es un documento que el equipo lea y actualice, así que los detalles, como los briefs de campaña, van en anexos. Un plan largo que nadie abre vale menos que uno corto que se usa cada semana.

¿Cuáles son las 7 P del plan de marketing?

Las 7 P son producto, precio, plaza (distribución), promoción, personas, procesos y evidencia física. Las cuatro primeras vienen del marketing mix clásico y las tres últimas se añadieron para los servicios. Sirven de lista de control para que el plan cubra toda la oferta y no solo la comunicación.

¿Cada cuánto hay que actualizar un plan de marketing?

Escriba el plan a 12 meses, revise los KPI cada semana o cada mes y haga una revisión formal cada trimestre. En cada revisión, elimine las acciones que rinden poco y traslade el presupuesto a lo que funciona. Reescríbalo por completo una vez al año o tras un cambio importante del mercado.

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