Cyber SEO: 50% kedvezmény
Beállítások

A magánszféra fontos számunkra, ezért lehetőséged van kikapcsolni bizonyos típusú tárolókat, amelyekre a weboldal alapvető működéséhez nincs szükség. A kategóriák letiltása befolyásolhatja a weboldal használatának élményét. További információ (Sütikezelési szabályzat)

Összes süti elfogadása

Marketingköltségvetés: mennyit költs, hogyan állapítsd meg és hogyan oszd el csatornánként

Hogyan állíts be marketingköltségvetést: 2026 benchmarkok a bevétel arányában, a négy méretezési módszer, csatornamegosztási táblázat és hogyan finanszírozd a SEO-t és a GEO-t.

Közzétéve
19/10/2026
Frissítve
19/10/2026
Olvasási idő
7 perc
Lapos illusztráció hat emelkedő kék oszlopról, a legmagasabb a jobb oldalon, sötétkékkel, a jobb felső sarokban kék szemikonnal.

Eszközök

Ezen az oldalon

Röviden

a marketingköltségvetés az az összeg, amelyet egy cég egy évre vagy egy negyedévre a marketingre szán, és amely a médiát, a tartalmat, az eszközöket, az ügynökségeket és a velük dolgozó embereket fedezi. A nagy cégek a bevétel nagyjából 8%-át költik marketingre (7,8% a Gartner 2026-os CMO költési felmérésében), a The CMO Survey 2026 szerint pedig a medián szerinti cég 5%-ot. Az összeget a bevétel százalékával állítsd be, ellenőrizd a növekedési céljaiddal és az ügyfélszerzési költségeddel, majd oszd el a csatornák között: a gyorsan megtérülők (fizetett média) és a kamatoztatók (SEO, tartalom, GEO) között.

Szeretnél többet megtudni? Kérdezd meg

Gyors kvíz

Melyik módja az online ügyfélszerzésnek illik hozzád a legjobban?

1. kérdés, összesen 425%
Hogyan találják meg az ügyfeleid a hozzád hasonló vállalkozásokat?

A marketingköltségvetés egyszerre két kérdésre válaszol: mennyit tud a cég megengedni magának a növekedésbe fektetni, és hol hoz a legtöbb ügyfelet minden egyes forint vagy dollár. Ennek az útmutatónak az adatai két fő felmérésből származnak: a Gartner 2026-os CMO költési felmérése (401 marketingvezető, főleg 1 milliárd dollár feletti bevételű cégektől, 2026 májusában közzétéve), és a The CMO Survey 2026, amelyet a Duke University, a Deloitte és az American Marketing Association készített (308 amerikai marketingvezető, 2026 januárja).

Mit tartalmaz a marketingköltségvetés?

Egy teljes marketingköltségvetés minden olyan költséget lefed, amely az ügyfelek megszerzéséhez, megtérítéséhez és megtartásához kell, nem csak a hirdetéseket. Az egyik leggyakoribb ok, amiért a költségvetés az év második felében túllép, az, hogy valamelyik tételt elfelejtik.

  • Fizetett média: Google Ads, Microsoft Ads, Meta, LinkedIn, TikTok, szponzorációk, display hirdetések.
  • Tartalom és SEO: cikkek, céloldalak, videók, dizájn, linkszerzés, SEO-szoftverek.
  • Eszközök: CRM, e-mail platform, analitika, automatizálás, AI-előfizetések.
  • Emberek: a marketingcsapat bére, szabadúszók, ügynökségek.
  • Események és márka: szakvásárok, nyomtatás, merchandise, arculatváltási projektek.
  • Megtartás: hűségprogramok, ügyfélmarketing, ajánlói jutalmak.
  • Tartalék: 5-10%-os tartalék tesztekre és lehetőségekre.

A hirdetési költségvetés csak ennek a listának az egyik része. Az, hogy a bérek benne vannak-e, teljesen megváltoztatja a benchmarkot, ezért mindig nézd meg, mit fed egy közzétett százalék, mielőtt magadhoz hasonlítod.

Mennyit kell egy cégnek marketingre költenie?

Nincs általános szám, de a közzétett felmérések megbízható tartományt adnak. Az átlagos marketingköltségvetés a bevétel 7% és 10%-a között van, körülötte nagy szórással.

ForrásMintaMarketingköltségvetés
Gartner CMO költési felmérés 2026401 CMO, főleg 1 milliárd dollár feletti bevételű cégeka bevétel 7,8%-a (2025-ben 7,7%)
The CMO Survey 2026, átlag154 amerikai cég, akik válaszoltak erre a kérdésrea bevétel 8,96%-a
The CMO Survey 2026, mediánUgyanaz a mintaa bevétel 5%-a
The CMO Survey 2026146 amerikai céga teljes cégköltségvetés 9,64%-a (medián 7%)

A The CMO Survey átlaga (8,96%) és mediánja (5%) közötti különbség azt mutatja, hogy néhány nagy költő felhúzza az átlagot: a cégek fele a bevétel 5%-át vagy annál kevesebbet költ. A Gartner azt is jelzi, hogy a CMO-k 56%-a szerint nincs elég költségvetése a 2026-os stratégia megvalósításához, és hogy a marketingcsapatok most a költségvetésük 15,3%-át AI-kezdeményezésekre fordítják.

Három tényező viszi a céget a fenti átlagok fölé vagy alá:

  1. Növekedési szakasz: egy fiatal cég, amelynek piaci részesedést kell szereznie, kisebb bevétel nagyobb részét költi; egy érett cég alacsonyabb aránnyal védi a pozícióját.
  2. Üzleti modell: a szoftver, a fogyasztói márkák és az e-kereskedelem általában többet költenek, mint az ipari B2B cégek, ahol az ügyfélszerzés nagy részét az értékesítő csapat viszi.
  3. Bruttó árrés: a magas árrés több helyet hagy az ügyfélvásárlásra; az alacsony árrés szigorúbb költség-per-ügyfél mutatót kényszerít ki.

Hogyan állíts be marketingköltségvetést? A négy módszer

A legtöbb cég két módszert kombinál: egy felülről lefelé számított százalékot, hogy keretet adjon az összegnek, és egy alulról felfelé számítást, hogy ellenőrizze, eléri-e a célokat.

1. A bevétel százaléka

Vedd az előző évi bevételt (vagy a jövő évi előrejelzést), és alkalmazz egy százalékot, általában 5% és 10% között. Egyszerű, és a pénzügyeseknek könnyű megvédeni, de a marketinget a múltbeli eredményekhez köti: amikor az eladások esnek, a költségvetés is esik, pont akkor, amikor a keresletre lenne szükséged.

2. Cél és feladat

Indulj a célból, és dolgozz visszafelé. Példa: jövőre 400 új ügyfél, 20%-os záródási arány a minősített érdeklődőkön, tehát 2000 érdeklődő; 60 USD-os érdeklődőnkénti költséggel az ügyfélszerzési költségvetés 120000 USD, plusz eszközök és tartalom. Ez a módszer minden dollárt egy eredményhez köt, és az ügyfélszerzési költség kalkulátor adja a kiindulási számot.

3. Versenyparitás

Becsüld meg, mennyit költenek a versenytársak (látható hirdetések, tartalommennyiség, események), és a csatornákon, ahol részesedést akarsz szerezni a hangok arányából, legalább annyit költs. Ellenőrzésnek hasznos, egyedüli módszerként kockázatos, mert a versenytársaknak más árrésük és céljaik lehetnek.

4. Egységgazdaságtan (LTV és CAC)

Határozd meg, mennyit fizethetsz egy ügyfélért az élettartam-értéke alapján. A szoftveriparban elterjedt szabály, hogy az élettartam-érték legalább háromszorosa legyen az ügyfélszerzési költségnek. A saját számaidat a LTV és CAC arány kalkulátorral ellenőrizheted, majd szorozd meg az elfogadható ügyfélköltséget a kívánt ügyfelek számával.

MódszerLegjobbFő korlát
A bevétel százalékaStabil cégek, éves tervezésA múltbeli bevételt követi, nem a lehetőséget
Cél és feladatNövekedési célok, új piacokMegbízható konverziós adatokat igényel
VersenyparitásZsúfolt piacokMások stratégiáját és árrését másolja
EgységgazdaságtanElőfizetéses és e-kereskedelmi cégekIsmert élettartam-értéket igényel

Hogyan oszd el a marketingköltségvetést csatornánként?

A megosztás attól függ, milyen gyorsan van szükséged eredményekre, és mennyit tudsz várni rájuk. A fizetett média azonnali forgalmat vásárol, ami megáll, amikor abbahagyod a költést; a SEO, a tartalom és a GEO hónapokig tart, mire elindul, de kattintási díj nélkül is tovább termel érdeklődőket. Az egyensúlyt a marketingmixszel határozd meg, és írd bele a marketingtervedbe.

Az alábbi táblázat egy kiindulási megosztás egy cégnek, amely havi 10000 USD-t költ ügyfélszerzésre (a személyzet nélkül). Ez egy példa, amelyet a saját helyzetedhez kell igazítani, nem benchmark.

CsatornaRészarányHavi összegMikor jelennek meg az eredmények
Keresési hirdetések (Google, Microsoft)30%3000 USDNapok
Közösségi hirdetések és újracélzás20%2000 USDNapok és hetek
SEO, tartalom és GEO25%2500 USD2-6 hónap, utána halmozódik
E-mail és megtartás10%1000 USDHetek
Eszközök és analitika10%1000 USDMinden csatornát támogat
Tesztek és tartalék5%500 USDVáltozó

Két szabály tartja egészségesen a megosztást. Először: finanszírozz minden csatornát annyira, hogy mérhető legyen, mert havi 300 USD öt hirdetési hálózatra elosztva nem tanít semmit. Másodszor: negyedévente nézd át az elosztást, és helyezd át a pénzt a legjobb ügyfélköltségű csatornákra; a fizetett kampányoknál használd a ROAS kalkulátort. A Google Adsnál ne felejtsd el, hogy napi átlagos költségkeretet állítasz be: a Google egy adott napon eddig az összegig a kétszeresét is elköltheti, havi szinten pedig legfeljebb a napi keret 30,4-szereséig, ahogyan azt a napi átlagos költségkeretekről szóló súgóoldalukon magyarázzák. A Google Ads költségekről szóló útmutatónk iparáganként részletezi a tipikus kattintási díjakat.

Mekkora része menjen SEO-ra és GEO-ra?

A SEO és a GEO (generatív motoroptimalizálás, vagyis az, hogy a ChatGPT, a Gemini, a Claude és a Perplexity idézzen téged) azok a csatornák, amelyek megtérülése összegyűlik: egy cikk, amely a negyedik hónapban rangsorol, a huszadik hónapban is hoz látogatókat, anélkül hogy minden kattintásért fizetnél. Gyengeségük a késleltetés, ezért a negyedévente megvágott költségvetésekben ritkán kapnak elég időt, hogy működjenek.

  • Cég szerves forgalom nélkül: kezdd az ügyfélszerzési költségvetés 15-25%-ával tartalomra és SEO-ra, míg a fizetett média hozza az első ügyfeleket.
  • Cég kialakult helyezésekkel: 25-40% a pozíciók megvédésére, a tartalom frissítésére és az AI-asszisztenseknek feltett új kérdések lefedésére.
  • Hirdetésekre támaszkodó cég: negyedévente néhány százalékponttal helyezd át a hirdetésekből a SEO-ra, és kövesd minden csatorna ügyfélköltségét.

Ennek a tételnek a méretezéséhez a SEO költségvetés kalkulátor becsül egy havi összeget a céljaidból, a SEO megtérülési kalkulátor pedig megmutatja, hány hónap alatt térül meg a szerves forgalom a költségét. A SEO költségekről szóló cikkünk az ügynökségi, szabadúszói és szoftveres árakat hasonlítja össze.

A GEO 2026-ban saját tételt érdemel. A The CMO Survey 2026 szerint a marketingben AI-t használó cégek 41,5%-a már arra használja, hogy megjelenjen az AI által generált keresési eredményekben. Az idézés attól függ, mennyire bíznak az AI-asszisztensek a forrásokban, és a marketingszektor AI-idézeteit vizsgáló tanulmányunk megmutatja, milyen típusú oldalakat választanak.

Hogyan készíts marketingköltségvetést kis keretből?

Havi néhány száz vagy néhány ezer dollárral a koncentráció többet ér, mint a lefedettség. A kisvállalkozói marketingről szóló útmutatónk módszerei ugyanazt a logikát követik:

  1. Válassz egy szerzési csatornát és egy megtartási csatornát, például keresési hirdetések plusz e-mail, vagy SEO plusz e-mail, és sajátítsd el őket, mielőtt harmadikat adnál hozzá.
  2. Először arra költs, ami a tiéd: a weboldalad, a tartalmaid és az e-mail-listád akkor is megőrzik az értéküket, ha abbahagyod a fizetést.
  3. Automatizáld a gyártást: a szoftverek ma már olyan munkát végeznek, amelyhez korábban ügynökség kellett, például kulcsszókutatást, írást és cikkek közzétételét. Egy automatikus blogcikk-generátor havonta kevesebbe kerül, mint egyetlen ügynökségi cikk.
  4. Szerezz tekintélyt, ne vásárold: a visszamutató linkek továbbra is rangsorolási jelek a Google-nek, és bizalmi jelek az AI-asszisztenseknek. A Sorank az 5000+ felhasználó weboldalairól automatikusan szerez természetes visszamutató linkeket, a visszamutató linkszerzés funkciójával.
  5. Mérj az első naptól: UTM-címkék, konverziós cél az analitikai eszközödben, és havonta áttekintett csatornánkénti ügyfélköltség.

Hogyan követed és igazítod a marketingköltségvetést?

A költségvetés előrejelzés; a követés teszi kezelhető eszközzé. Vezess egyszerű táblázatot csatornánként egy sorral és négy oszloppal: tervezett, tényleges, generált érdeklődők vagy eladások, költség eredményenként. Ezután ezt a ritmust kövesd:

  • Havonta: hasonlítsd össze a tényleges költést a tervvel, és szüneteltesd azokat a kampányokat, amelyek eredményenkénti költsége meghaladja a plafont.
  • Negyedévente: csoportosíts át a költségvetés 10-20%-át a legjobb csatornákra, és töltsd fel újra a teszteléshez szánt tartalékot.
  • Évente: építsd újra a költségvetést a célokból, ne a tavalyi számokból plusz inflációból.

A hosszú távú csatornákat a megfelelő időtávon ítéld meg: egy tartalmi program hat hét után mért eredménye mindig rosszabbnak látszik, mint a fizetett hirdetések. Igazítsd az áttekintést a tartalommarketing stratégiádhoz, hogy a tartalmat hat-tizenkét hónap után a forgalom, az érdeklődők és az idézések alapján ítéld meg.

A lényeg

Indulj a bevétel százalékából (az 5% és 10% közötti tartomány a legtöbb cégre igaz), ellenőrizd a céljaiddal és az elfogadható ügyfélköltséggel, és oszd el a csatornák között: azok között, amelyek most hoznak eredményt, és azok között, amelyek kamatoznak. A legegészségesebb marketingköltségvetés erre a negyedévre a fizetett médiát, a következőkre pedig a SEO-t és a GEO-t finanszírozza. Optimalizált cikkek készítéséhez, az AI-idézések követéséhez és a visszamutató linkek megszerzéséhez fix havi áron, lásd a Sorank csomagjait: éves fizetéssel havi 49 USD-tól, 3 napos ingyenes próbaidőszakkal.

Gyakran ismételt kérdések

A bevétel hány százalékát kell egy kisvállalkozásnak marketingre költenie?

A legtöbb kisvállalkozás a bevétel 5% és 10%-át költi marketingre. A The CMO Survey 2026 szerinti mediáncég 5%-ot költ, az átlag közel 9%. Egy fiatal cég, amelynek gyorsan ügyfeleket kell szereznie, gyakran egy-két évig ezen a tartományon felül van, majd a bevétel növekedésével csökkenti az arányt.

A bérek bele tartoznak a marketingköltségvetésbe?

Attól függ, hogyan könyveli a cég a költségeket, de a választást ki kell mondani. A bérek bevonása adja a marketing valódi költségét, és összehasonlíthatóvá teszi a felmérésekkel, amelyek az embereket is számolják. A kizárásuk a médiára, tartalomra és eszközökre szóló működő költségvetést ad, amelyet havi szinten könnyebb kezelni.

Milyen gyakran kell felülvizsgálni a marketingköltségvetést?

Havonta kövesd a költést a tervhez képest, és negyedévente csoportosíts át. Havonta szüneteltesd azokat a kampányokat, amelyek eredményenkénti költsége meghaladja a plafont, negyedévente pedig a költségvetés 10-20%-át helyezd át a legjobb csatornákra. Évente egyszer a célokból építsd újra a költségvetést, ne úgy, hogy a tavalyi számokhoz százalékot adsz hozzá.

Ingyenes SEO- és GEO-audit

Kérd ingyen a 30 napos tartalomtervedet

Elemezzük a versenytársaidat, a weboldalad és az AI-láthatóságodat, hogy ingyen készítsünk neked testre szabott tartalomtervet.

Ingyenes SEO-eszközeink

Összes ingyenes eszközünk megtekintése

Kérj ingyenes auditot a weboldaladról

A TE ELŐTTED PRÓBÁLTÁK KI A SORANKOT

Ambiciózus alapítók véleményei

Organikus növekedésE-commerce

0-ról 10000 látogatóra 5 hónap alatt

Celio Fabianomonrobotlavevitre.fr
Organikus növekedésSzoftver

0-ról 5000 ügyfélre 8 hónap alatt

Thibault BMsorank.com
Organikus növekedésSzabadidő és repülés

0-ról 1104 kattintásra 4 hónap alatt

Dominiqueflight-sensations-idf.com
Organikus növekedésLead-generálás telepítőknek

x98 kattintás 2 hónap alatt

LeadBolt Agencyleadbolt.online
Organikus növekedésZenei szoftver

x55 kattintás 5 hónap alatt

Valentin Cordiertiger-sounds.com