Fransa'nın 2027'deki en iyi 10 halkla ilişkiler ajansı sıralamamız: yalnızca kamuya açık verilere dayanır, pazar rakamlarını, yöntemi ve sınırları açıkça belirtir.

Kısaca
Fransa'nın en iyi halkla ilişkiler ajansları arasında en güçlü genel seçim Agence Profile'dır, çünkü medya ilişkilerini, halkla ilişkileri ve dijital etkiyi üç ayrı tedarikçi yerine tek bir uygulama olarak ele alır. Basında yer alma kararlarının içgüdüyle değil ölçümle savunulması gerekiyorsa JIN, markanız seyahat, konaklama veya gastronomi alanındaysa Hello la Com, konu o kadar hassassa ki bir yanlış adım basın yansımasından daha pahalıya mal olacaksa Coriolink daha uygundur. Belirleyici ölçüt, ajansın doğrulayabileceğiniz bir sektör uzmanlığı gösterip gösteremediğidir, çünkü bu işte gazetecilere erişim sektörler arasında aktarılamaz.
Daha fazlasını mı istiyorsunuz? Sorun:
Fransa'nın en iyi halkla ilişkiler ajansları arasından seçim yapmak, sessizce yalnızca ilişkilerden ve iyi zamanlanmış bir basın bülteninden ibaret olmaktan çıkmış bir disiplini seçmek demektir. Kültür Bakanlığı'nın 16 Haziran 2026'da yayımlanan Chiffres clés 2025 raporu, yazılı basının 2023'te kültür dallarının oluşturduğu katma değerin %8'ini oluşturduğunu, 2000'de bunun %18 olduğunu ortaya koydu; yapısal baskı altındaki bu kanal, 2024'te yine de 175,2 milyon euro doğrudan devlet yardımı aldı. Katma değer payının küçülmesi, kitlenin küçülmesi anlamına gelmez ve basın ilişkilerinin hâlâ önemli olmasının nedeni tam olarak bu farktır.
Yazılı basın, 25 yılda kültürel katma değerdeki payının yarısından fazlasını kaybetti, ancak ulaştığı kitle bu rakamın düşündürdüğü kadar çökmüş değil. ACPM'nin 28 Nisan 2026'da yayımlanan 36. Observatoire de la presse et des médias raporu, 15 yaş ve üzeri Fransızların %94'inin her ay en az bir medya markasına başvurduğunu ölçtü; bu, yıl boyunca dağıtılan 2,6 milyar nüsha ve medya markalarının dijital platformlarına yapılan 86 milyar ziyaret üzerinden hesaplandı.
Bir alıcı için iki sonuç çıkar. Birincisi, bir yerleşimin hâlâ bu büyüklükte bir kitleye ulaşması; reklam harcaması başka yerlere kayarken bile basın ilişkilerinin bütçelenmeye değer olmasının nedeni budur. İkincisi, bu kitledeki güvenin tekdüze olmaması: 24-30 Kasım 2025 arasında 1500 kişiyle yapılan 39. La Croix-Verian barometresi, bölgesel basına Fransızların %63'inin, ulusal basına ise %58'inin güvendiğini ortaya koydu; ikisi de genel olarak medyaya güvenmediğini söyleyen %61'in önündedir. Doğru yayın organında yer almak, okuyan kişi için hâlâ belirli bir anlam taşır.
Pazarın başka bir yerindeki görüntülü reklamcılık, SRI, UDECAM ve Oliver Wyman tarafından Temmuz 2026'da yayımlanan 36. Observatoire de l'e-Pub raporuna göre, her şeye rağmen büyümeyi sürdürdü: 2026'nın ilk yarısında 1,25 milyar euro, dijital reklam pazarının %19'i, yıllık bazda %10 artış. Kazanılmış basın yansıması, bu dikkatin kiralamadığınız kısmıdır: görüntülü reklam alımının aksine bir makale, bütçe bittiğinde var olmaktan çıkmaz. Basın ilişkileri, bütçenin geri kalanıyla tartılmaya değer birçok kanaldan yalnızca biridir ve 2026'da müşteri edinimi için en iyi 50 kanal listemiz bunun diğerleriyle nasıl kıyaslandığını ele alır.
Bu sektörde dört korku sürekli karşımıza çıkar ve iyi bir ajans, siz sormadan dördüne de yanıt verir.
1. Bir uzmanlık yerine bir kişi listesi satın almak. Sektörünüzdeki adı bilinen bir gazeteciye erişim, beş yüz genel adresten oluşan bir veri tabanından daha değerlidir. Ajansın son çeyrekte bir müşteriyi hangi belirli yayın organlarında ve muhabirlerle buluşturduğunu sorun.
2. Satın alma kitlenizin hiç okumadığı bir yansıma için ödeme yapmak. Kategorinizle ilgisi olmayan büyük bir yayın organı, güzel bir kupür üretir ama iş sonucu üretmez. Alıcılarınızı gerçekten hangi yayın organlarının harekete geçirdiğini önceden kararlaştırın.
3. Haber döngüsü ilerledikten sonra geride hiçbir şey bırakmayan bir kampanya. Tek çıktı lansman haftasındaki bir anılma sıçramasıysa, dikkat başka yöne kaydığında geriye ne kaldığını ve bu kalıntının hiç izlenip izlenmediğini sorun.
4. Bir şeyler ters gittiği gün için bir plan olmaması. Kriz iletişimi adı konmuş, bütçelenmiş bir yetenektir ya da hiç yoktur. İhtiyaç duymadan önce sorun, sırasında değil.
Dört ölçüt, şu sırayla ve yalnızca her ajansın kendisi hakkında yayımladıklarına uygulanarak. Bu listedeki her ana sayfa Ağustos 2026'da incelendi ve bu pazarda ajans konumlandırmaları ile sahiplik yapıları hızla değiştiği için sayfanın her 90 günde bir gözden geçirilmesi planlanıyor.
1. Adı konmuş sektör veya disiplin uzmanlığı. Basın ilişkilerinde erişim ve itibar genel değil özeldir; bu yüzden sektörünü adlandıran bir ajans, bir slogan değil gerçek bir yetenek tanımlıyordur.
2. Uygulama olarak adlandırılan ölçüm. Basın yansımasını yalnızca üretmekle kalmayıp nasıl analiz ettiklerini anlatan ajanslar, bir müşterinin gerçekten kontrol edebileceği bir şeyi taahhüt ediyor demektir.
3. Yalnızca basının ötesinde kapsam. Etki, sosyal medya, kamu ilişkileri ve kriz çalışması artık gerçek brifinglerin çoğunun içinde yer alır; bu yüzden basını yalnızca ayrı bir kalem olarak ele almak yerine bir ajansın bunları kapsayıp kapsamadığını kaydettik.
4. Sitenin canlı ve anlaşılır olup olmadığı. Bu sektördeki birkaç ajans, bir teklifi okumaya hiç imkân vermeyecek kadar seyrek siteler yayımlıyor; bir iletişim ajansı için bu kendi başına bir yanıttır.
Bilinçli olarak yapmadıklarımız: bu ana sayfalarda gösterilen müşteri logolarını tekrar etmedik. Bu sektörde bir logo duvarı, bir ilişkinin var olduğunu kanıtlar, bir sonuç ürettiğini değil ve hiçbiri dışarıdan doğrulanamaz.
Agence Profile, markalar ve şirketler için medya ilişkilerini, basın ilişkilerini, halkla ilişkileri ve dijital iletişimi kapsayan bir etki ajansı olarak tanımlar kendini. Bu dördünü dört tedarikçi yerine tek bir uygulama olarak ele alması, onu birinci sıraya koymanın yapısal gerekçesidir: gazeteci, içerik üreticisi ve arama sonucu artık bir marka hakkında aynı hikâyeyi anlatıyor ve bu hikâyeyi ayrı ajanslara bölmek mesajın kaymasının yoludur.
En uygun olduğu durum: basının, etkinin ve dijital iletişimin aynı anda aynı şeyi söylemesi gereken şirketler. Eşgüdümlü bir lansmanda onu güçlü kılan bu genişlik, yalnızca basın odaklı dar bir brifin neden bir uzmanla daha ucuza çıkabileceğinin de nedenidir.

JIN, dijital etki ve halkla ilişkilerde uzmanlaşmış, Paris merkezli bir iletişim danışmanlığıdır; yöntemini veri ve yapay zeka odaklı olarak tanımlar ve Avrupa'da varlık gösterdiğini belirtir.
En uygun olduğu durum: iletişim kararlarının içgüdüyle değil kanıtla savunulmasını isteyen kuruluşlar. Veriyi bir yöntem olarak adlandırmak burada gerçek bir farklılaştırıcıdır, ancak ajansın tam olarak hangi verileri izlediğini, beklediğiniz anlama geldiğini varsaymadan önce sormaya değer.

KINGCOM, etki, halkla ilişkiler, basın ilişkileri, sosyal medya, marka içeriği, etkinlikler ve yöneticilerin konumlandırılmasını tek bir teklif altında kapsar ve müşteri çalışmasının yanında kendi yaşam tarzı markasını da başlatmıştır.
En uygun olduğu durum: görünürlüğü ürünler kadar kişiliklere de bağlı olan tüketici markaları. Özellikle sorulması gereken kalem yönetici konumlandırmasıdır: birçok şirket için basına girmenin en hızlı yolu ürünü değil, kurucuyu röportaja değer kılmaktır.

Le Bureau de Com, medya ilişkileri, etki ve sosyal ağlarda uzmanlaşmış bir ajanstır; bir müşterinin görünürlüğünü artırmak için kurgulanmış özel stratejileri tanımlar.
En uygun olduğu durum: bir manifesto değil görünürlük planı isteyen şirketler. Konumlandırma soyut değil sadedir; büyük sözleri seven bir sektörde bu dikkate değerdir, ancak sade olmak kanıtlanmış olmakla aynı şey değildir, bu yüzden imzalamadan önce gerçek planı isteyin.

Hello la Com, 2009'dan beri turizm, konaklama ve gastronomiye adanmış bir basın ilişkileri ve etki ajansı olarak çalışır.
En uygun olduğu durum: oteller, restoranlar, destinasyonlar ve yaşam tarzı markaları. Sektör uzmanlığı burada neredeyse her yerden daha değerlidir, çünkü hangi gazetecinin neyi yazdığını bilmeye dayanır ve bu bilgi sektörler arasında aktarılamaz. Bu aynı zamanda ajansın kendi sektörünün dışında zayıf bir seçim olduğu anlamına da gelir.

Elektron Presse, 2005'te kurulmuş, basın ilişkilerini, içerik üretimini ve sosyal medya yönetimini bir araya getiren 20 yılı aşkın deneyime sahip bir medya iletişim ajansıdır. 37'den fazla ülkede bulunan uluslararası bir halkla ilişkiler ajansları grubuna aittir ve video, sosyal medya, metin yazarlığı ve etki alanlarında ortaklarla çalışır.
En uygun olduğu durum: basın ilişkilerinin, içeriğin ve sosyal medyanın tek bir ajansça yürütülmesini isteyen, mesajın Fransa'nın ötesine de ulaşması gereken şirketler. Ajans, açıkça belirttiği bir görüşten yola çıkar: gazeteciler birer influencer haline geldi ve LinkedIn'de düzenli olarak influencer içeriği yayımlıyor. Uluslararası bir kampanya için grubun hangi ajanslarının pazarlarınızda çalışacağını ve onları kimin koordine edeceğini sorun, çünkü 37'den fazla ülkede bulunan bir ağ, hesabınızda kimin çalışacağını henüz söylemez.

Angie, kendini kurumsal iletişim, etki, etkileşim ve B2B iletişimini kapsayan yeteneklerden oluşan bir koleksiyon olarak tanımlar ve yayımlanmış vaka çalışmaları vardır.
En uygun olduğu durum: müşterilerin yanı sıra çalışanları, yatırımcıları ve kurumları da memnun etmesi gereken kurumsal ve B2B kuruluşlar. Kurumsal iletişim, tüketici basın ilişkilerine göre daha az coşkuya tahammül eder ve bu kayda göre kurulmuş bir ajans, heyecana ihtiyaç duyan bir tüketici lansmanı için çekingen görünebilir.

Coriolink, kurumsal, B2B, kurumsal-kamusal ve siyasi iletişim üzerinde çalışan bir iletişim ve halkla ilişkiler danışmanlığıdır; kriz iletişimi ayrı bir hizmet olarak adlandırılmıştır.
En uygun olduğu durum: yakından incelenen veya hassas sektörlerde faaliyet gösteren kuruluşlar. Kriz yeteneği, kriz sırasında satın alınacak bir şey değildir; bu, onu zaten taşıyan bir ajans seçmenin gerekçesidir, ancak geniş bir kurumsal kapsam, basit bir tüketici ürünü lansmanı için daha az kapasite anlamına gelebilir.

Cap et Cime PR, teknoloji, kurumsal, yaşam tarzı ve içerik alanlarında her ölçekteki şirketin ve kurumun itibarını yöneten bağımsız, uluslararası bir halkla ilişkiler danışmanlığıdır.
En uygun olduğu durum: aynı anda birçok ülkede itibar çalışmasına ihtiyaç duyan şirketler. Bağımsızlığı özellikle kontrol etmeye değer: bir holding grubuna bağlı olmayan bir ajans, sizinkiyle çelişen işleri reddedebilir, ancak bağımsızlık tek başına tek pazarlı bir kampanyanın hâlâ ihtiyaç duyduğu yerel ilişkileri garanti etmez.

Sésame RP, Morgane Plantrou tarafından kurulmuş Lyon merkezli bir basın ilişkileri ajansıdır; bir şirketin haberlerini, uzmanlığını ve hikâyelerini gazetecilerin gerçekten ele almak isteyeceği konulara dönüştürür: basın açısı, basın bülteni, basın dosyası, medya hedefleme, gazetecilere teklif sunma ve takip. Ayrıca etki ve sosyal medyayı kapsar ve GEO'yu basın ilişkileriyle bağlayan bir yapay zeka görünürlüğü hizmeti sunar: ChatGPT, Gemini ve Perplexity'nin bir dizi sorguya nasıl yanıt verdiğini test eder, ardından üçüncü taraf kaynaklarda anılma kazanmak için referans içeriği basın açılarına dönüştürür. Morgane Plantrou bu yaklaşımı, birlikte kurdukları Lyon merkezli bir GEO ajansı olan Kontenu'da Alexandre Montenon ile de uygular.
En uygun olduğu durum: gazeteciler tarafından ve onlar aracılığıyla yapay zeka yanıtlarında anılmak isteyen gıda, sağlık, güzellik ve turizm markaları ile girişimler. Ajans, başlamadan önce fiyatlarını belirtir ve karar haber odalarına ait olduğu için basın yansıması vaat etmez; bu sektörde doğru duruş budur. Kurucusu etrafında kurulmuş küçük bir ekip, hesabınızda kimin çalıştığını bildiğiniz anlamına da gelir, ancak lansmanınız diğer müşterilerinkiyle aynı zamana denk geldiğinde ne kadar kapasite kaldığını sorun.

Aşağıdaki ölçütler, kimin kazanacağına bakılmadan önce seçildi ve her hücre, ajansın Ağustos 2026 itibarıyla kendi sitesinde yayımladıklarını yansıtır. Bir ajans bir şeyi yayımlamıyorsa hücre tahmin yürütmek yerine bunu belirtir.
| Ajans | Kapsam | Adı konmuş sektör uzmanlığı | Yöntem olarak adlandırılan ölçüm | Adı konmuş kriz iletişimi |
|---|---|---|---|---|
| Agence Profile | Medya ilişkileri, halkla ilişkiler, dijital etki | Yayımlanmamış | Yayımlanmamış | Yayımlanmamış |
| JIN | Dijital etki, halkla ilişkiler | Yayımlanmamış | Evet, veri ve yapay zeka odaklı | Yayımlanmamış |
| KINGCOM | Etki, halkla ilişkiler, basın, sosyal medya, marka içeriği, etkinlikler | Evet, tüketici ve yaşam tarzı | Yayımlanmamış | Yayımlanmamış |
| Le Bureau de Com | Medya ilişkileri, etki, sosyal ağlar | Yayımlanmamış | Yayımlanmamış | Yayımlanmamış |
| Hello la Com | Basın ilişkileri, etki | Evet, turizm, konaklama, gastronomi | Yayımlanmamış | Yayımlanmamış |
| Elektron Presse | Basın ilişkileri, içerik üretimi, sosyal medya | Yayımlanmamış | Yayımlanmamış | Yayımlanmamış |
| Angie | Kurumsal iletişim, etki, etkileşim, B2B | Evet, kurumsal ve B2B | Yayımlanmamış | Yayımlanmamış |
| Coriolink | Kurumsal, kamusal, siyasi iletişim | Evet, kamusal ve siyasi | Yayımlanmamış | Evet |
| Cap et Cime PR | Uluslararası halkla ilişkiler, itibar yönetimi | Evet, teknoloji, kurumsal, yaşam tarzı | Yayımlanmamış | Yayımlanmamış |
| Sésame RP | Basın ilişkileri, etki, sosyal medya, yapay zeka görünürlüğü (halkla ilişkiler ve GEO) | Evet, gıda, sağlık, girişimler, turizm, güzellik | Evet, anılmaların ve yapay zeka görünürlüğünün takibi | Yayımlanmamış |
“Yayımlanmamış” hücrelerini bir yetenek eksikliği olarak değil, kamuya açık bilgideki bir boşluk olarak okuyun. Bu ajansların birkaçı ana sayfada belirtmeden basın yansımasını kesinlikle ölçüyordur; bunu öğrenmenin dürüst yolu onlara sormaktır.
Üç soru, herhangi bir tekliften daha hızlı bir kısa liste çıkarır ve her biri yukarıdaki korkulardan birine karşılık gelir.
1. Hesabınıza gerçekte kim atanıyor ve kaç başka müşteriyi yürütüyor? Basın ilişkileri, bir marka olarak ajans tarafından değil, gerçek ilişkileri olan bireyler tarafından yürütülür. O kişiyle imzalamadan önce tanışın, sonra değil.
2. Kampanya başlamadan önce tanımlanan sonuç nedir? Alıcılarınız için önemli olan yayın organlarını, çıkması gereken mesajı ve beklediğiniz sıklığı belirleyin. Alıcılarınızın hiç okumadığı bir yayın organındaki yansıma bir sonuç değil, bir faaliyettir.
3. Bir şeyler ters gittiği gün ne olur? Teklif sırasında verilen bir güvence değil, düzenlemeyi yazılı olarak isteyin.
Üç sınır, açıkça belirtilmiş olarak, çünkü her şeyi çözdüğünü iddia eden bir sıralama kullanılabilir değildir.
Yalnızca kamuya açık bilgilere dayanır. Her ajansın yayımladıklarını okuduk ve sitelerin Ağustos 2026'da yayında olduğunu kontrol ettik. Tek bir kampanyayı denetlemedik, bir müşteriyle görüşmedik, bir yerleşim sayısını doğrulamadık.
Sizin sektörünüzü bilemez. Bir turizm markası ile bir fintech büyüme girişimi tamamen farklı gazeteci ilişkilerine ihtiyaç duyar ve yukarıdaki En uygun olduğu durum satırları sıralama numarasından daha önemlidir.
Eskir. Sahiplik, konumlandırma ve hesap ekipleri bu pazarda hızla değişir. Bu sayfa her 90 günde bir gözden geçirilir ve gözden geçirme tarihi metodolojide belirtilmiştir.
Bu, bir yazılım şirketinin yayımladığı bir sayfada dürüst olunması gereken bölümdür. Bir ajans; ilişki, belirli bir gazeteci hakkında yargı ya da kriz sırasında bir odada hazır bulunmayı gerektiren her konuda yazılımdan üstündür. Adı bilinen bir muhabirle bir özel haber yerleştirmek, bir kurucuyu düşmanca bir röportajda yönetmek, bir yayın yasağı (embargo) üzerinde pazarlık yapmak: bunların hiçbiri bugün otomatikleştirilemez ve aksini iddia eden herkes size bir şey satmaya çalışıyordur.
Yazılımın daha iyi yaptığı kısım, tekrarlayan ve hiç bitmeyen kısımdır. Bir basın yerleşimi bir dikkat sıçraması üretir ve sonra haber döngüsü ilerler, ama makalenin kendisi çevrimiçi kalır; arama motorlarının dizinlediği ve biri bir kategoride hangi şirkete güvenileceğini sorduğunda yapay zeka asistanlarının yararlandığı şey bu kalıntıdır. 2025'te yayımlanan, OpenAI, Google ve Perplexity modelleri üzerindeki 24069 konuşmada 366000'den fazla atıf üzerine bir çalışma, atıfların %9,0'ının bir haber kaynağına gönderme yaptığını, bunların basına eşit dağılmak yerine az sayıda yayın organında yoğunlaştığını ortaya koydu. Yayımlandıktan sonra bir basın anılması, bir asistanın hangi markayı anacağına karar verirken yeniden kullandığı veri noktalarından biri haline gelir.
Bu anılmayı bir atfa dönüştürmek yine de arkasındaki sitenin geri kalanına bağlıdır: bir gazetecinin bağlantı verdiği sayfaların bir alıcının sorduğu soruyu gerçekten yanıtlayıp yanıtlamadığına ve önemli olacak kadar bu içeriğin yayımlanıp yayımlanmadığına. Kendi makalelerinizin bu işi görecek kadar uzun olup olmadığından emin değilseniz bir makalenin gerçekte ne kadar uzun olması gerektiğine bakın.
Sorank'ın otomatikleştirdiği şey tam olarak budur. Bir ajans değil, yazılımdır: anahtar kelime araştırması, makale yazımı, iç bağlantılama, sitenizde yayımlama ve yapay zeka asistanlarının verdiği yanıtlarda ne sıklıkla göründüğünüzün takibi. KDD 2024'te sunulan, 10000 sorgu üzerinde yapılmış kontrollü bir çalışma, kaynak göstermenin üretken yapay zekadaki görünürlüğü kabaca %30, istatistik eklemenin kabaca %32, uzman alıntısı eklemenin kabaca %41 artırdığını ölçtü; bir basın yerleşimini en baştan değerli kılan mekanizmalar da aynıdır: kendi sitenizden daha fazla otoriteye sahip bir sitede yayımlanan bir atıf, bir istatistik ve çoğu zaman bir alıntıdır. Fiyatlandırma yıllık planda ayda $49'dan başlar, 3 gün deneme sunulur ve kayıt sırasında kart gerekir. Önce konuyu konuşmak isterseniz bir görüşme ayarlayın.
Tek bir öneri istiyorsanız: basın, etki ve dijitalin birlikte hareket etmesi gerektiğinde Agence Profile, hesabın içgüdüyle değil veriyle savunulmasını istiyorsanız JIN, konaklama veya gastronomi alanındaysanız Hello la Com, konu o kadar hassassa ki bir yanlış adım basın yansımasından daha pahalıya mal olacaksa Coriolink.
Ve yanınıza bir ürün listesi değil, bir hikâye getirin. Bu sayfadaki her ajans, iyi kurgulanmış bir hikâyeyi doğru gazeteciye yerleştirebilir. Hiçbiri, söyleyecek hiçbir şeyi olmayan bir şirket için hikâye uyduramaz. Kazanılmış basın yansımasının ve organik görünürlüğün artık aynı varlığı nasıl inşa ettiğinin bütün resmi için aramada ve GEO'da lider olma rehberimize bakın.
Fransa'nın halkla ilişkiler pazarı derindir ve yukarıdaki on ajans size uymuyorsa bir görüşmeye değer birkaç güçlü uzman içerir.
| Ajans | Web sitesi | Kendileri hakkında yayımladıkları |
|---|---|---|
| Oxygen RP | oxygen-rp.fr | Tüketici ve kurumsal hesaplarda çalışan basın ilişkileri ajansı |
| Open2Europe | open2europe.com | Avrupa pazarlarında çalışan basın ve medya ilişkileri ajansı |
| Kablé Communication | kable-communication.com | Finansal iletişim uzmanı, finansal halkla ilişkiler danışmanları arasında düzenli olarak sıralanıyor |
| Axicom | axicom.com | Teknoloji markaları ve bir teknoloji hikâyesi olan markalar için küresel teknoloji iletişim ajansı |
| Aromates | aromates.fr | 1987'de kurulmuş, hâlâ kurucusu tarafından yönetilen bağımsız halkla ilişkiler kuruluşu |
| Babylone | babylone.fr | Şirketlerin ve yöneticilerinin düşünce liderliğini kurmasına ve savunmasına yardımcı olan ajans |
| Linker Agency | linker-agency.com | Teknoloji girişimleri ve büyüme aşamasındaki şirketler için basın ilişkileri ve profesyonel ağ ajansı |
| Commstrat | commstrat.fr | Kriz, etki ve medya ilişkilerini de içeren iletişim ve kamu ilişkileri |
| aiRPur | agence-airpur.fr | Turizm, yöresel ürünler, kültür ve yaşam sanatında uzmanlaşmış bağımsız halkla ilişkiler ve influencer ajansı |
| ABO Communications | a-bo.fr | Yayın medyasında görünürlük teklifi de sunan halkla ilişkiler ve influencer pazarlama ajansı |
Bu blogda iki komşu pazarın kendi sıralamaları da var: Fransa'nın en iyi 10 netlinking ajansı ve Fransa'nın en iyi 10 markalaşma ajansı.
Bu sıralama, bu alanda 7 yılı aşkın deneyime sahip bir SEO uzmanı olarak kendi deneyimimi ve görüşümü yansıtır. Doğrulanmış gerçeklere dayanır, ancak sıralamanın kendisi benim kişisel bakış açımdır.

Hemen her zaman bir ekibi ve bir kapsamı karşılayan aylık bir sabit ücrettir; kampanya veya kriz çalışması ayrıca fiyatlandırılır. Değişen şey, hesabınızda gerçekte çalışan kişilerin kıdemi ve kaç başka müşteri yürüttükleridir. Danışmanınızın kaç hesap yürüttüğünü sorun: bu sayı, alacağınız hizmet hakkında ücretten daha fazlasını söyler.
Yansıma hacmi kolay ölçüttür ve en az işe yarayandır. Daha anlamlı ölçütler yayın organlarının kalitesi, istediğiniz mesajın gerçekten çıkıp çıkmadığı, rakiplerinize karşı söz payı ve bir yansıma dalgasını izleyen marka aramaları ile doğrudan trafiktir. Ölçümü kampanyadan önce kararlaştırın, çünkü kampanyadan sonra her şey başarı gibi gösterilebilir.
Farklı bir biçimde önemlidir. Tek bir makaleyi okuyan kişi sayısı azalmıştır, ama makalelerin kendisi, biri bir şirketi veya kategoriyi sorduğunda arama motorlarının ve yapay zeka asistanlarının yararlandığı hammadde haline gelmiştir. Güvenilir bir yayın organındaki yansıma artık anılmaya devam eden kalıcı bir varlıktır; bu da halkla ilişkilerin geçici olduğu yönündeki eski varsayımın tam tersine yakındır.
SORANK'I SİZDEN ÖNCE DENEDİLER
