הגדילו את ההכנסה מלקוחות SEO קיימים באמצעות מכירה נוספת ומכירה צולבת אסטרטגיות מבלי להיות לחצניים או לפגוע במערכת היחסים.

רכישת לקוח SEO חדש עולה פי חמש עד שבע יותר מהגדלת ההכנסה מלקוח קיים. עם זאת, רוב הסוכנויות ממקדות את אנרגיית הצמיחה שלהן כולה בעסקים חדשים בעוד שהן משאירות הכנסת הרחבה משמעותית לא מנוצלת בתוך בסיס הלקוחות הנוכחי שלהן. מכירה נוספת ומכירה צולבת שיטתיות שנעשות עם תזמון ורלוונטיות הן מנוף הצמיחה בעל המרווח הגבוה ביותר הזמין לכל סוכנות מבוססת, והן אינן דורשות תשתית רכישה חדשה ליישום.
מכירה נוספת היא הרחבה של המעורבות הקיימת: יותר מילות מפתח, יותר נפח תוכן, יותר עבודה טכנית, יותר שווקים. מכירה צולבת היא שירות סמוך: הוספת בניית קישורים לריטיינר מבוסס תוכן בלבד, הצגת GEO ומעקב נראות AI לתוכנית SEO מסורתית, או הוספת ייעוץ CRO למעורבות תנועה אורגנית. שתיהן דורשות את אותו תנאי מקדים: תוצאות מוכחות שיוצרות אמון ופותחות שיחה על מה עוד אפשרי. ללא תוצאות, השיחה היא מצגת מכירה. עם תוצאות, היא המלצה אסטרטגית.
הזמן הגרוע ביותר להציע מכירה נוספת הוא כשהתוצאות שטוחות או יורדות. הזמן הטוב ביותר הוא כשהתוצאות נעות בבירור בכיוון הנכון, בדרך כלל סביב החודש השלישי עד הרביעי של מעורבות חדשה, או מיד לאחר הישג משמעותי כמו פריצת דרך בדירוג, שיא תנועה או אבן דרך בהמרה. על פי מחקר Bain and Company, הגדלת שימור הלקוחות בחמישה אחוזים בלבד מגדילה את הרווח ב-25 עד 95 אחוז. הכנסת ההרחבה היא המניע הישיר ביותר של הקשר הזה בין שימור לרווח.
המכירה הנוספת החזקה ביותר אינה מצגת. היא תצפית. "העברנו את דפי המוצר שלכם ממיקום שש למיקום שתיים עבור חמש מילות המפתח האלה. בחנתי את האשכול הבא, ויש הזדמנות דומה בקטגוריה סמוכה שאנחנו לא מכסים כעת. הנה מה שאני חושב שנוכל להשיג אם נרחיב את ההיקף." מסגור זה מעוגן בכשירות מוכחת וממסגר את ההרחבה כצעד הגיוני הבא, לא כבקשת הכנסה.
שלבו שיחות מכירה נוספת בנקודות המגע הקיימות שלכם במקום לתזמן שיחות מכירה נפרדות. שיחת הדיווח החודשית והסקירה העסקית הרבעונית הן הרגעים הטבעיים להציג בהם הזדמנויות הרחבה. שקופית קצרה במצגת הסקירה הרבעונית שכותרתה מה הלאה חושפת את השיחה מבלי לגרום לה להרגיש טרנזקציונית.
השירותים הסמוכים שנמכרים באופן הטבעי ביותר מבסיס SEO הם: הגדלת מהירות הפקת התוכן, בניית קישורים אם הריטיינר כרגע מבוסס תוכן בלבד, ייעוץ טכני לפרויקט ספציפי כמו מעבר או עיצוב מחדש של ארכיטקטורה, ומעקב נראות AI ו-GEO כשכבת ביצועים נפרדת. כל אחד מהם קל ביותר להצעה כשממסגרים אותו כהרחבה טבעית של העבודה שאתם כבר עושים ולא כקו שירות חדש שהלקוח לא ביקש.
היקף ההרחבה צריך להיות מתומחר מעט בצורה נוחה יותר מתמחור לקוח חדש, לא כהנחה אלא כהכרה בכך שעלות הקליטה המופחתת וההקשר הקיים הופכים את העבודה ליעילה יותר עבור שני הצדדים. יתרון של חמישה עד עשרה אחוזים לעומת התעריף הסטנדרטי שלכם עבור לקוח מתמשך מאותת שאתם מעריכים מערכות יחסים ארוכות טווח מבלי לערער את הערך הנתפס של השירות. מסגרת התמחור הרחבה במודלי תמחור SEO מכסה כיצד לבנות תמחור הרחבה באופן קוהרנטי. על פי מחקר Harvard Business Review על שימור לקוחות, לקוחות קיימים מוציאים בממוצע 67 אחוז יותר מלקוחות חדשים, מה שהופך את הכנסת ההרחבה לאחד מערוצי הצמיחה היעילים ביותר הזמינים לכל עסק שירות.
מכירה נוספת ומכירה צולבת אינן טקטיקות מכירה אגרסיביות. הן חובות מקצועיות. אם אתם יכולים לראות הזדמנות להניב יותר ערך עבור לקוח ואינכם חושפים אותה, אתם מאכזבים אותו. הסוכנויות שצומחות הכי מהר מבסיס הלקוחות הקיים שלהן קשובות יותר לנתוני הלקוח, בטוחות יותר בחשיפת מה שהן רואות, ושיטתיות יותר בשילוב שיחות הרחבה בנקודות המגע הסדירות עם הלקוחות. שלבו גישה זו עם הפיכת לקוחות לשגרירים ואסטרטגיית חידוש חוזה למערכת שלמה של צמיחת הכנסות מלקוחות.
הזמן הנכון הוא כשהתוצאות נעות בבירור בכיוון הנכון, בדרך כלל החודש השלישי עד הרביעי של מעורבות חדשה או מיד לאחר הישג משמעותי. לעולם אל תציעו מכירה נוספת כשהתוצאות שטוחות או יורדות. הראיה לערך שסופק היא מה שגורם לשיחה להרגיש כהמלצה ולא כמצגת מכירה.
הגדלת מהירות הפקת התוכן, בניית קישורים עבור ריטיינרים מבוססי תוכן בלבד, ייעוץ טכני לפרויקטים ספציפיים כמו מעברים, ומעקב נראות AI ו-GEO הם הסמיכויות הטבעיות שנמכרות בצורה החלקה ביותר. כל אחד מהם מרגיש כהרחבה הגיונית של מה שאתם כבר מספקים ולא כשירות חדש שהלקוח לא ביקש.
הציעו יתרון קל של חמישה עד עשרה אחוזים לעומת תמחור לקוח חדש, לא כהנחה אלא כהכרה בכך שעלויות קליטה מופחתות והקשר קיים הופכים את העבודה הנוספת ליעילה יותר. זה שומר על הערך הנתפס תוך תגמול מערכת היחסים. לעולם אל תמסגרו זאת כהנחה. מסגרו זאת כתעריף לקוח מועדף.