Налаштування

Ми цінуємо вашу приватність, тому ви можете вимкнути певні типи зберігання даних, які не потрібні для базової роботи вебсайту. Блокування категорій може вплинути на ваш досвід користування сайтом. Докладніше (Політика щодо файлів cookie)

Прийняти всі файли cookie

Як проводити SEO-QBR, що поглиблюють стосунки з клієнтами

Проводьте QBR, що поглиблює стосунки з клієнтами, демонструє стратегічну цінність і задає порядок денний на наступний квартал, не перетворюючись на презентацію даних.

Чоловік з темним волоссям і бородою у світло-коричневій сорочці говорить перед мікрофоном під час запису подкасту.Портрет чоловіка з короткою темною зачіскою у білій сорочці й темному піджаку, який дивиться прямо в камеру з нейтральним виразом обличчя.Чоловік з короткою темною зачіскою, бородою та прозорими окулярами у чорній футболці з білим круглим логотипом стоїть перед кам'яною стіною.Celio fabianoУсміхнена молода жінка з довгим каштановим волоссям у червоному топі та намисті на природі, на тлі дерев.Фото профілю Xavier Breull, клієнта Sorank
+ 9'000 підписників
Щоквартальний бізнес-огляд у SEO
SEO-консультант презентує результати другого кварталу із зростаючими графіками трафіку на великому екрані в залі засідань

Інструменти

Thibault Besson-Magdelain, засновник Sorank

Про автора

Thibault Besson-Magdelain

Засновник Sorank, понад 7 років досвіду в SEO, ентузіаст GEO.
На цій сторінці
Підсумувати за допомогою
Поділитися в

Щоквартальний бізнес-огляд (QBR) є найвпливовішою точкою контакту в довгострокових стосунках із SEO-клієнтом. Якщо його проведено добре, він відновлює впевненість, виявляє можливості розширення та закріплює вашу позицію стратегічного партнера, а не постачальника. Якщо погано, це година слайдів, які могли б бути вкладенням у звіт. Різниця в підготовці, подачі та якості розмови, яку ви ведете в залі.

Чому QBR особливо важливі для SEO-агенцій

SEO є дисципліною з довгим горизонтом. Щомісячні звіти показують поступовий прогрес, але рідко охоплюють повну картину стратегічної цінності. Щоквартальний огляд дає змогу вийти за межі деталей, пов'язати тактичну роботу з бізнес-цілями, визначеними на онбордингу, і провести розмову про майбутнє, для якої немає місця в щомісячних звітах. За дослідженням Gainsight щодо успіху клієнтів, клієнти, які беруть участь у структурованих щоквартальних оглядах, мають на 35% вищий рівень утримання, ніж ті, хто отримує лише щомісячні звіти. QBR не просто звітування. Це інвестиція у стосунки з вимірюваною комерційною віддачею.

Структура QBR: чотири розділи, що працюють

QBR, який утримує увагу та спонукає до дій, має чотири розділи: підсумок кварталу, що це означає для бізнесу, як виглядає наступний квартал і відкрита розмова. Закладіть 90 хвилин і надішліть порядок денний та слайди за 48 годин. Клієнти, які приходять підготованими, ведуть кращі розмови, а кращі розмови призводять до міцніших поновлень і природніших дискусій про розширення.

Розділ перший: підсумок кварталу

Підсумуйте ключові метрики кварталу з контекстом, а не лише цифрами. Яка була найбільша перемога? Який був найбільший виклик? Що ви дізналися, що змінило стратегію? Подайте цей розділ швидко, за десять-п'ятнадцять хвилин. Мета: спільна фактична база, а не вичерпний огляд даних. Кожна цифра має супроводжуватися одним реченням інтерпретації, що пов'язує її з бізнесом. Це відображає підхід із матеріалу створення SEO-звітів, які розуміють клієнти, застосований до квартального періоду.

Розділ другий: що це означає для бізнесу

Цей розділ вимагає бізнес-кмітливості та підготовки. Пов'яжіть результати SEO з бізнес-результатами: яка частина зростання органічного трафіку перетворилася на ліди, як покращення позицій співвідноситься з орієнтовною вартістю трафіку з платного пошуку за тими самими ключовими словами, яка орієнтовна рентабельність інвестицій у SEO-програму за квартал. Клієнти, які бачать свої інвестиції в SEO, виражені мовою бізнесу, поновлюють співпрацю без потреби в переконуванні. За дослідженням зростання від McKinsey, B2B-покупці, які почуваються по-справжньому зрозумілими своїми постачальниками послуг, утричі частіше поновлюють співпрацю, ніж ті, хто вважає, що отримує шаблонне обслуговування.

Розділ третій: план на наступний квартал

Саме в розділі про майбутнє QBR стає по-справжньому стратегічним. Представте три-п'ять пріоритетів на наступний квартал, поясніть, чому ви обрали їх замість розглянутих альтернатив, і пов'яжіть кожен пріоритет із конкретною бізнес-ціллю. Додайте всі виявлені можливості розширення. Це природний момент для розмови, описаної в матеріалі стратегія допродажів і перехресних продажів. Подавайте розширення як стратегічну рекомендацію, а не як прохання про дохід.

Розділ четвертий: відкрита розмова

Залиште п'ятнадцять-двадцять хвилин для справжньої двосторонньої розмови. Запитайте, що змінюється в бізнесі та може вплинути на SEO-стратегію, чи розглядаються ринки або аудиторії, які ви наразі не охоплюєте, і чи є щось у співпраці, що клієнт хотів би змінити. Ці запитання виявляють критичну інформацію для виконання актуальної роботи та для підготовки до розмови про поновлення. Відповіді часто містять більше стратегічної цінності, ніж будь-що зі слайдів.

Висновок

QBR не є вправою зі звітності. Це інвестиція у стосунки. Це момент, коли стосунки з клієнтом переходять від транзакційних до стратегічних. Ретельно готуйтеся, починайте з бізнес-цінності й використовуйте відкриту розмову, щоб дізнаватися стільки ж, скільки розповідаєте. Агенції, що стабільно проводять відмінні QBR, мають клієнтів, які залишаються найдовше, розширюють співпрацю найчастіше й рекомендують найохотніше.

Джерела

Поширені запитання

Скільки має тривати SEO-QBR?

Для більшості клієнтів оптимальна тривалість 90 хвилин. Менше 60 хвилин не дає змоги провести змістовну стратегічну розмову. Понад 90 хвилин ризикуєте втратити увагу аудиторії, якщо немає справді складного матеріалу. Побудуйте порядок денний на 75 хвилин і залиште 15 хвилин для відкритої розмови та природного перевищення часу.

Хто з боку клієнта має брати участь у QBR?

Щонайменше людина, яка розпоряджається бюджетом, і людина, яка щодня користується результатами. В ідеалі CMO або маркетинговий директор і керівник контенту чи SEO. Присутність осіб, що ухвалюють рішення, перетворює звітний дзвінок на стратегічну розмову. Без власника бюджету рішення про поновлення та розширення відкладаються.

Чи надсилати слайди QBR заздалегідь?

Так. Надішліть презентацію за 48 годин із короткою запискою про порядок денний. Клієнти, які приходять підготованими, ставлять кращі запитання й змістовніше беруть участь в обговоренні стратегічних рекомендацій. Така підготовка також демонструє ваш професіоналізм і повагу до часу клієнта.

Наш блог для амбітних компаній

ВОНИ ПРОБУВАЛИ SORANK ДО ВАС

Відгуки амбітних засновників

Органічне зростанняЕлектронна комерція

Від 0 до 10000 відвідувачів за 5 місяців

Celio Fabianomonrobotlavevitre.fr
Органічне зростанняПрограмне забезпечення

Від 0 до 5000 клієнтів за 8 місяців

Thibault BMsorank.com
Органічне зростанняВідпочинок та авіація

від 0 до 1104 кліків за 4 місяці

Dominiqueflight-sensations-idf.com
Органічне зростанняМузичне програмне забезпечення

x30 кліків за 4 місяці

Valentin Cordiertiger-sounds.com
Органічне зростанняЗдоров'я та самопочуття

x30 кліків за 4 місяці

Rodrigue Bretonalthevia.com