Tercihler

Gizlilik bizim için önemlidir; bu nedenle web sitesinin temel işleyişi için gerekli olmayabilecek bazı depolama türlerini devre dışı bırakma seçeneğiniz vardır. Kategorileri engellemek, web sitesindeki deneyiminizi etkileyebilir. Daha fazla bilgi (Çerez Politikası)

Tüm çerezleri kabul et

SEO Sözleşme Yenileme Stratejisi: Müşterileri Daha İyi Ücretlerle Elde Tutun

SEO sözleşme yenilemelerini hazırlamak, çerçevelemek ve kapatmak için eksiksiz bir strateji: son dakika telaşı olmadan müşterileri daha iyi ücretlerle elde tutun.

Koyu saçlı ve sakallı, açık kahverengi gömlek giyen bir adam, podcast ya da kayıt ortamında mikrofonun önünde konuşuyor.Kısa koyu saçlı, beyaz gömlek ve koyu ceket giyen, nötr bir ifadeyle doğrudan kameraya bakan bir adamın portresi.Kısa koyu saçlı, sakallı, şeffaf camlı gözlük takan, beyaz daire logolu siyah tişört giymiş bir adam taş duvarın önünde duruyor.Celio fabianoUzun kahverengi saçlı, kırmızı üst ve kolye takan, ağaçlık bir arka planda dışarıda gülümseyen genç bir kadın.Sorank müşterisi Xavier Breull'ün profil fotoğrafı
+ 9'000 abone
SEO sözleşme yenileme stratejisi
Bir toplantı masasında basılı SEO sözleşme yenileme teklifini inceleyen hesap yöneticisi ve müşteri

Araçlar

Sorank'ın kurucusu Thibault Besson-Magdelain

Yazar hakkında

Thibault Besson-Magdelain

Sorank'ın kurucusu, SEO alanında 7 yılı aşkın deneyim, GEO tutkunu.
Bu sayfada
Şununla özetleyin
Şurada paylaşın

Sözleşme yenileme bir olay değildir. Bir süreçtir. Bunu sözleşmenin bitmesinden önceki haftada yapılan tek bir görüşme olarak ele alan ajanslar, elde tutabilecekleri anlaşmaları kaybeder ve elde edebilecekleri ücret artışlarından vazgeçer. Üç ay önceden hazırlanmaya başlayan ajanslar ise, hazırlığın kendisi sayesinde sürekli olarak daha yüksek ücretlerle, daha iyi koşullarla ve daha güçlü müşteri ilişkileriyle yeniler.

Üç Aylık Geri Sayım

Yenilemeden üç ay önce kapsamlı bir dahili hesap denetimi yapın. Son altı aydaki her çıktıyı gözden geçirin, yenileme görüşmesinde öne çıkaracağınız en güçlü üç ila beş sonucu belirleyin ve teslimatın beklentilerin altında kaldığı alanları dürüstçe not edin. Bu denetim yalnızca dahili kullanım içindir. Müşteri sizin sürümünüzü görmeden önce işbirliğinin dürüst bir resmini verir.

Yenilemeden altı hafta önce, yenileme görüşmesini bağımsız bir toplantı olarak planlayın. Yılın öne çıkanlarının kısa bir özetini önceden gönderin. Ücret teklifinizi ve getirmek istediğiniz kapsam değişikliklerini hazırlayın. Yenilemeden üç hafta önce görüşmeyi yapın, teklifi sunun ve müşteriye sözleşme son tarihinden önce incelemesi için zaman tanıyın. Sözleşmesi bitmeden önceki haftada bir müşteriyi asla ücret artışıyla şaşırtmayın. Sorun artış değil, sürprizdir.

Yenileme Gerekçesini Oluşturmak

Yenileme görüşmesi bir fiyat görüşmesi değil, bir değer görüşmesi olmalıdır. Aylık raporlarınızdaki ve üç aylık iş değerlendirmelerinizdeki belgelenmiş sonuçlarla başlayın. İş etkisini mümkün olan her yerde sayısallaştırın: tahmini potansiyel müşteri veya gelir değerine eşlenen organik trafik büyümesi, ticari terimler için sıralama iyileşmeleri ve ücretli aramada tıklama başı maliyetle ifade edilen trafik değeri. Bir müşteri SEO programının, aylık hizmet bedelini önemli ölçüde aşan tahmini değer ürettiğini görebildiğinde yenileme kolaylaşır. Harvard Business Review'ın müşteri tutma araştırmasına göre, bir hizmet ilişkisinin yatırım getirisini anlayan müşteriler, anlamayanlara kıyasla yenileme olasılığı dört kat daha yüksek.

Yenilemede Ücret Artışları

Yüzde on ile on beş arasında yıllık ücret artışları, profesyonel hizmetlerde standart ve beklenen bir durumdur. Önemli olan bunları erken duyurmak, belgelenmiş sonuçlarla gerekçelendirmek ve keyfi bir maliyet artışı olarak değil, sunduğunuz artan değerin yansıması olarak çerçevelemektir. PriceBeam fiyatlandırma araştırmasına göre, müşteriler fiyat artışlarını en az 30 gün önceden bildirildiğinde ve önceki sözleşme döneminde sunulan değere dair belirli kanıtla birlikte iletildiğinde belirgin biçimde daha kabullenici oluyor.

Yenilemede Kapsamın Evrimi

Yenileme, kapsam değişikliklerini önermek için doğal andır: yeni pazarlara açılmak, çapraz satış stratejisiyle belirlenen hizmet hatları eklemek veya geçen yıl en etkili olduğu kanıtlananı yansıtmak için çıktı karışımını yeniden yapılandırmak. Kapsam değişikliklerini, satmak istediğiniz ek hizmetler olarak değil, öğrendiklerinize dayalı stratejik tavsiyeler olarak sunun. Çerçeveleme, iş birliğine dayalı hissettiren bir konuşma ile işlemsel hissettiren bir konuşma arasındaki tüm farkı yaratır.

Bir Müşteri Kapsamı Azaltmak veya Ayrılmak İstediğinde

Yenilemede kapsamı azaltmak veya ayrılmak isteyen müşteri, neredeyse her zaman ilişkide aylar önce ortaya çıkmış bir sinyal veriyordur. Düzenli üç aylık değerlendirmeler yürüttüyseniz ve erken uyarı işaretleri duymadıysanız, müşteri sağlığı izleme sürecinizi gözden geçirin. Gerçekten ayrılan müşteriler için memnuniyetsiz müşterilerin yönetimi yazısında belgelenen zarif ayrılık yaklaşımını kullanın. Profesyonel bir ayrılık, koşullar değiştiğinde gelecekteki tavsiyeler veya yeniden işbirliği için ilişkiyi korur.

Gelecek sözleşme yılı için hangi SEO stratejilerini önermelisiniz?

Bu yıl işe yarayanı genişleten ve sonuçları geride tutanı kaldıran SEO stratejilerini, her birine bir sorumlu ve bir metrik atayarak önerin. Üç veya dört stratejiye dayanan bir yenileme teklifi plan gibi okunur; on iki taktiklik bir liste ise müşterinin kısmaya çalışacağı bir menü gibi.

  • Ticari konular etrafında içerik kümeleri: gelecek yılın makalelerini, potansiyel müşteri getiren hizmetler etrafında, birbirine bağlı bir ana sayfa ve destekleyici makalelerle gruplayın. Bir konu kümesinin nasıl yapılandırıldığını görün.
  • Yayımlamadan önce yenileyin: tıklamaları birkaç aydır düşen sayfalar, yeni sayfaların sıralanmasından genellikle daha hızlı toparlanır. Yıla içerik çürümesi gösteren sayfalarla başlayın.
  • Otorite: müşterinizin alıcılarının okuduğu sitelerde bağlantı ve anma kazanın; önce gelire en yakın sayfalara yönlendirin.
  • Teknik hijyen: denetiminizde bulunan dizinleme, iç bağlantı ve hız sorunlarını, etkilenen sayfaların trafiğine göre sıralayarak düzeltin.
  • Yapay zeka görünürlüğü: alıcıların ChatGPT, Claude veya Gemini'ye sorduğu soruları takip edin, müşterinin adının geçip geçmediğini ölçün ve içeriği alıntılanacak şekilde şekillendirin. Buna GEO denir.
  • Fiziksel konumları olan müşteriler için yerel SEO: Google İşletme Profili, yorumlar ve hizmet verilen her şehir için bir sayfa.

Her stratejiyi, son üç aylık değerlendirmenizdeki rakamları kullanarak müşterinin zaten değer verdiği bir sonuca bağlayın ve her ay neyi raporlayacağınızı belirtin. Üretim kapasitesi neleri vaat edebileceğinizi sınırlıyorsa, tekrarlayan kısmı bir yazılım üstlenebilir: SEO ve GEO yazılımı olan Sorank, bir içerik kümesinin makalelerini yazar ve yayımlar, yapay zekalardaki prompt'ları takip eder; stratejiyi ve müşteri ilişkisini ise ekibiniz elinde tutar.

Sonuç

Düzenli olarak güçlü ücretlerle yenileyen ajanslar şanslı değildir ve daha iyi pazarlık yapmaz. Daha erken başlar ve daha titiz hazırlanırlar. Üç aylık dahili hazırlık, tartışmalı değil kaçınılmaz hissettiren bir yenileme görüşmesi üretir. Yenileme sürecini, her sözleşme yıldönümünde her hesap için sabit ve tekrarlanan bir faaliyet olarak ajans takviminize yerleştirin.

Kaynaklar

Sık sorulan sorular

Yenilemede SEO aylık hizmet ücretlerini ne kadar artırmalıyım?

Yıllık yüzde on ile on beş arası standarttır ve erken iletildiğinde ve sunulan değerin kanıtıyla birlikte geldiğinde genellikle kabul edilir. Artışı, geçen sözleşme döneminde elde edilen belirli sonuçlara açıkça bağlayın. Sürpriz veya ültimatom gibi hissettirmemesi için sözleşme bitiş tarihinden en az 30 gün önce bildirin.

Yenileme görüşmesini bir müşteriyle ne zaman gündeme getirmeliyim?

Sözleşme bitiş tarihinden en geç altı hafta önce. İdeal olarak dahili hazırlığa üç ay önceden başlayın ve müşteri görüşmesini altıncı haftada yapın. Bu, yaklaşan bir son tarihin baskısı görüşmenin kalitesini etkilemeden her iki tarafa da incelemek, düşünmek ve pazarlık yapmak için zaman verir.

Bir müşteri yenilemede ücret artışını reddederse ne olur?

Pazarlık yapmadan önce kaygıyı anlayın. Bütçe gerçekten kısıtlıysa, ücreti düşürmek yerine kapsamı yeniden yapılandırmayı önerin. Ücreti düşürmek, gelecekteki yenilemelerde geri almanın zor olduğu bir emsal oluşturur. Müşteri mevcut yatırım düzeyinde sürdürmeye gerçekten güç yetiremiyorsa, kapsamı azaltmak ilişkiyi kalıcı bir ücret indiriminden daha iyi korur.

Hırslı şirketler için blogumuz

SORANK'I SİZDEN ÖNCE DENEDİLER

Hırslı kurucuların yorumları

Organik büyümeE-commerce

5 ayda 0'dan 10000 ziyaretçiye

Celio Fabianomonrobotlavevitre.fr
Organik büyümeYazılım

8 ayda 0'dan 5000 müşteriye

Thibault BMsorank.com
Organik büyümeEğlence ve havacılık

4 ayda 0'dan 1104 tıklamaya

Dominiqueflight-sensations-idf.com
Organik büyümeMüzik yazılımı

4 ayda x30 tıklama

Valentin Cordiertiger-sounds.com
Organik büyümeSağlık ve zindelik

4 ayda x30 tıklama

Rodrigue Bretonalthevia.com