Cyber SEO: 50% छूट
प्राथमिकताएँ

आपकी गोपनीयता हमारे लिए महत्वपूर्ण है, इसलिए आपके पास कुछ प्रकार के स्टोरेज को बंद करने का विकल्प है जो वेबसाइट के बुनियादी कामकाज के लिए ज़रूरी नहीं हो सकते। कुछ श्रेणियों को बंद करने से वेबसाइट पर आपके अनुभव पर असर पड़ सकता है। अधिक जानकारी (कुकी नीति)

सभी कुकीज़ स्वीकारें

SEO क्लाइंट के स्कोप से बाहर के अनुरोधों को कैसे संभालें

जानें कि SEO क्लाइंट के स्कोप से बाहर के अनुरोधों का आत्मविश्वास से जवाब कैसे दें, और एक साथ अपने मुनाफ़े और रिश्ते दोनों की रक्षा करें।

गहरे बाल और दाढ़ी वाला एक आदमी हल्के भूरे रंग की शर्ट में, पॉडकास्ट या रिकॉर्डिंग सेटअप पर माइक्रोफ़ोन के सामने बोलते हुए।छोटे गहरे बाल वाले एक आदमी का पोर्ट्रेट, सफ़ेद शर्ट और गहरी जैकेट में, तटस्थ भाव के साथ सीधे कैमरे की ओर देखते हुए।छोटे गहरे बाल, दाढ़ी और साफ़ चश्मे वाला एक आदमी, काली टी-शर्ट में जिस पर सफ़ेद गोल लोगो है, पत्थर की दीवार के सामने खड़ा।Celio fabianoलंबे भूरे बालों वाली एक मुस्कुराती युवा महिला, लाल टॉप और हार पहने, पेड़ों से भरी पृष्ठभूमि में बाहर।Xavier Breull की प्रोफ़ाइल फ़ोटो, Sorank ग्राहक
+ 9'000 सब्सक्राइबर
स्कोप से बाहर के अनुरोध संभालें
एक पुरुष प्रोजेक्ट मैनेजर अपने दफ़्तर की मेज़ पर स्कोप से बाहर के क्लाइंट ईमेल को चौंकी हुई मुद्रा में पढ़ते हुए

टूल

इस पेज पर
इसके साथ सारांश पाएं
इस पर साझा करें

स्कोप से बाहर के अनुरोध SEO एजेंसियों के मुनाफ़े के चुपचाप कातिल हैं। ये छोटे से शुरू होते हैं: कोई क्लाइंट एक त्वरित प्रतिस्पर्धी विश्लेषण माँगता है जो अनुबंध में शामिल नहीं है, या चाहता है कि आप उनके नए लैंडिंग पेज के कॉपी की समीक्षा करें, या पूछता है कि क्या आप सिर्फ़ इस बार उनके पेड सर्च प्रदर्शन की जाँच कर सकते हैं। हर अनुरोध अपने आप में मामूली लगता है। मिलकर वे हर महीने बिना बिल किए गए घंटे खा जाते हैं और यह मिसाल बना देते हैं कि मूल स्कोप पर मोलभाव हो सकता है। जो एजेंसियाँ इसे अच्छी तरह संभालती हैं, वे अपने मुनाफ़े की रक्षा करती हैं, साफ़ अपेक्षाएँ बनाए रखती हैं, और अक्सर उन अनुरोधों से अतिरिक्त राजस्व कमाती हैं जो वरना मुफ़्त काम बन जाते।

एजेंसियाँ “यह अतिरिक्त है” कहने के बजाय “हाँ” क्यों कहती हैं

मनोवैज्ञानिक बाधा असली है। “हाँ” कहना अच्छी क्लाइंट सेवा जैसा लगता है। “ना” कहना टकराव जैसा लगता है। लेकिन स्कोप से बाहर का काम लगातार सोखने का नतीजा एक ऐसा क्लाइंट रिश्ता है जो धीरे-धीरे और माँग करने वाला होता जाता है, एक ऐसी टीम जो पैदा हुए राजस्व के हिसाब से ज़्यादा काम से थक जाती है, और नाराज़गी जो आखिरकार काम की गुणवत्ता में या विवादित अनुबंध नवीनीकरण में दिखने लगती है। Apttus द्वारा संकलित शोध के अनुसार, स्कोप क्रीप 50 प्रतिशत से ज़्यादा पेशेवर सेवा परियोजनाओं को प्रभावित करता है और परियोजनाओं के बजट से आगे निकल जाने का सबसे बड़ा कारण है।

पहले दिन से स्कोप को सटीकता से परिभाषित करें

स्कोप से बाहर के अनुरोधों को संभालने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि अनुबंध के चरण में ही साफ़ कर दें कि स्कोप में क्या है। आपके अनुबंध और ऑनबोर्डिंग दस्तावेज़ों में ठीक-ठीक लिखा होना चाहिए कि क्या शामिल है, और सबसे ज़रूरी, एक “शामिल नहीं” खंड होना चाहिए जो उन श्रेणियों के काम को साफ़ सूचीबद्ध करे जिनके लिए अलग काम या शुल्क चाहिए। जब कोई क्लाइंट स्कोप से बाहर कुछ माँगे, तो आप मौके पर नीति गढ़ने के बजाय दस्तावेज़ का हवाला दे सकते हैं। लिखित “शामिल नहीं” खंड स्कोप क्रीप को शुरू होने से रोकने का आपका सबसे शक्तिशाली औज़ार है।

चार-विकल्पों वाला जवाब

जब कोई अनुरोध अनुबंध से बाहर आता है, तो आपके पास चार विकल्प होते हैं: अगर यह 20 मिनट से कम लेता है और शायद ही कभी होता है, तो सद्भावना के इशारे के तौर पर इसे संभाल लें; इसे मौजूदा रिटेनर स्कोप में अतिरिक्त मासिक शुल्क के साथ जोड़ें; इसे निश्चित कीमत वाले अलग प्रोजेक्ट के रूप में लें; या इसे मना करें और समझाएँ कि यह आपकी विशेषज्ञता या मौजूदा फ़ोकस से बाहर क्यों है। अपना जवाब साफ़ और तुरंत बताएँ। देर से या धुंधला जवाब ऐसी अस्पष्टता पैदा करता है जो हमेशा क्लाइंट के पक्ष में हल होती है।

ऐसी भाषा जो रिश्ते को बनाए रखे

आपके जवाब का ढाँचा खुद जवाब जितना ही मायने रखता है। “यह हमारे मौजूदा स्कोप से बाहर है, लेकिन मुझे मदद करने में खुशी होगी। आपके लिए एक छोटे ऐड-ऑन प्रोजेक्ट का त्वरित प्रस्ताव बनाता हूँ” कहना इस बात से बिल्कुल अलग है कि “यह उस चीज़ में शामिल नहीं है जिसके आप पैसे दे रहे हैं।” पहला तरीका सद्भावना बनाए रखता है, राजस्व का मौका बनाता है, और एक साथ आपके पेशेवर मानकों को भी मज़बूत करता है। इसे हर बार इस्तेमाल करें। ग्राहक निष्ठा पर Harvard Business Review का शोध बताता है कि किसी स्थिति को सुलझाने में लगने वाली कोशिश को कम करना, खास समाधान से ज़्यादा मायने रखता है। आगे का साफ़ रास्ता देना ठीक यही करता है।

स्कोप प्रबंधन को अपसेल राजस्व में बदलना

अच्छी तरह संभाला गया स्कोप से बाहर का अनुरोध टकराव नहीं है। यह राजस्व का मौका है। जब भी कोई क्लाइंट अनुबंध से आगे कुछ माँगता है, तो आपके पास एक ज़रूरत के पूरा न होने का सीधा सबूत होता है। उसका जवाब स्कोप वाले प्रस्ताव से दें, उचित कीमत लगाएँ, और आप पाएँगे कि कई क्लाइंट बिना हिचक अतिरिक्त काम के लिए भुगतान करते हैं। यह सीधे SEO एजेंसियों के लिए अपसेल और क्रॉस-सेल रणनीति के ढाँचे से जुड़ता है। अच्छी तरह संभाला गया स्कोप क्रीप विस्तार के राजस्व का भरोसेमंद स्रोत बन जाता है, न कि बिना भुगतान वाले काम का स्रोत।

जब स्कोप क्रीप किसी गहरी समस्या का संकेत हो

अगर कोई क्लाइंट लगातार स्कोप से बाहर के अनुरोध करता है, तो इसका मतलब हो सकता है कि मूल स्कोप उनकी असली ज़रूरतों के लिए बहुत संकरा था, कि वे जो खरीदा है उसे पूरी तरह नहीं समझते, या कि मौजूदा काम के किसी पहलू से वे असंतुष्ट हैं। इनमें से किसी भी स्थिति में सही कदम बातचीत है, नीति लागू करना नहीं। उस बातचीत के लिए असंतुष्ट SEO क्लाइंट को संभालना में बताया गया तरीका सही ढाँचा है।

निष्कर्ष

स्कोप प्रबंधन एक पेशेवर कौशल है, टकराव वाला काम नहीं। जो एजेंसियाँ इसे लगातार संभालती हैं, वे अपने मुनाफ़े की रक्षा करती हैं, क्लाइंट की साफ़ अपेक्षाएँ बनाए रखती हैं, और अक्सर उन अनुरोधों से अतिरिक्त राजस्व कमाती हैं जो वरना मुफ़्त काम बन जाते। स्कोप को सटीकता से तय करें, अनुरोधों का जवाब तुरंत और आगे के साफ़ रास्ते के साथ दें, और हर स्कोप से बाहर के अनुरोध को टकराव नहीं, बल्कि मौका मानें। आपका मुनाफ़ा इसी पर निर्भर करता है।

स्रोत

अक्सर पूछे जाने वाले सवाल

क्लाइंट को नाराज़ किए बिना स्कोप से बाहर के अनुरोध को मना कैसे करूँ?

अनुरोध को स्वीकार करें, पुष्टि करें कि वह मौजूदा स्कोप से बाहर है, और तुरंत एक समाधान दें: एक छोटा ऐड-ऑन प्रोजेक्ट, अतिरिक्त घंटों का शुल्क, या संशोधित स्कोप प्रस्ताव। क्लाइंट सीमाएँ कहीं बेहतर स्वीकार करते हैं, जब उनके साथ आगे का साफ़ रास्ता हो, न कि सपाट इनकार।

क्या मुझे अपने SEO अनुबंधों में “शामिल नहीं” खंड रखना चाहिए?

बिल्कुल। क्या शामिल नहीं है, इसकी साफ़ सूची उतनी ही ज़रूरी है जितनी यह कि क्या शामिल है। इससे अस्पष्टता खत्म होती है और स्कोप से बाहर के अनुरोध आने पर आपके पास एक पेशेवर संदर्भ बिंदु होता है। हर बार अनुबंध नवीनीकरण पर इस खंड की समीक्षा करें और मौजूदा सीमाओं के अनुसार अपडेट करें।

स्कोप क्रीप कितना स्वीकार्य है?

20 मिनट से कम के छोटे पक्ष, जो कभी-कभार होते हैं, आम तौर पर सद्भावना के लिए संभालने लायक होते हैं। 30 मिनट से ज़्यादा लेने वाला या महीने में एक बार से ज़्यादा होने वाला कोई भी काम स्कोप और कीमत के साथ तय होना चाहिए। सीमा अनुरोध से कम और इस बात से ज़्यादा जुड़ी है कि क्या कोई ऐसी मिसाल बन रही है जिससे लगे कि स्कोप पर मोलभाव हो सकता है।

महत्वाकांक्षी कंपनियों के लिए हमारा ब्लॉग

आपसे पहले लोगों ने Sorank आज़माया है

महत्वाकांक्षी संस्थापकों की समीक्षाएँ

ऑर्गेनिक ग्रोथई-कॉमर्स

5 महीनों में 0 से 10000 विज़िटर

Celio Fabianomonrobotlavevitre.fr
ऑर्गेनिक ग्रोथमनोरंजन और विमानन

4 महीनों में 0 से 1104 क्लिक

Dominiqueflight-sensations-idf.com
ऑर्गेनिक ग्रोथइंस्टॉलर के लिए लीड जनरेशन

2 महीने में x98 क्लिक

LeadBolt Agencyleadbolt.online
ऑर्गेनिक ग्रोथम्यूज़िक सॉफ़्टवेयर

5 महीनों में x55 क्लिक

Valentin Cordiertiger-sounds.com
ऑर्गेनिक ग्रोथस्वास्थ्य और wellness

5 महीनों में x44 क्लिक

Rodrigue Bretonalthevia.com