Tercihler

Gizlilik bizim için önemlidir; bu nedenle web sitesinin temel işleyişi için gerekli olmayabilecek bazı depolama türlerini devre dışı bırakma seçeneğiniz vardır. Kategorileri engellemek, web sitesindeki deneyiminizi etkileyebilir. Daha fazla bilgi (Çerez Politikası)

Tüm çerezleri kabul et

SEO Ajansı Metrikleri: MRR, Müşteri Kaybı, LTV ve Mali Sağlık

SEO ajansınızın sürdürülebilir biçimde büyüyüp büyümediğini belirleyen temel mali ve operasyonel metrikleri ve bunları daha iyi kararlar vermek için nasıl kullanacağınızı öğrenin.

Koyu saçlı ve sakallı, açık kahverengi gömlek giyen bir adam, podcast ya da kayıt ortamında mikrofonun önünde konuşuyor.Kısa koyu saçlı, beyaz gömlek ve koyu ceket giyen, nötr bir ifadeyle doğrudan kameraya bakan bir adamın portresi.Kısa koyu saçlı, sakallı, şeffaf camlı gözlük takan, beyaz daire logolu siyah tişört giymiş bir adam taş duvarın önünde duruyor.Celio fabianoUzun kahverengi saçlı, kırmızı üst ve kolye takan, ağaçlık bir arka planda dışarıda gülümseyen genç bir kadın.Sorank müşterisi Xavier Breull'ün profil fotoğrafı
+ 9'000 abone
SEO ajansı iş metrikleri
MRR, müşteri kaybı oranı ve LTV metriklerinin lacivert renkle vurgulandığı SEO ajansı panosunu gösteren büyük monitör

Araçlar

Sorank'ın kurucusu Thibault Besson-Magdelain

Yazar hakkında

Thibault Besson-Magdelain

Sorank'ın kurucusu, SEO alanında 7 yılı aşkın deneyim, GEO tutkunu.
Bu sayfada
Şununla özetleyin
Şurada paylaşın

SEO ajansı kurucularının çoğu sıralamalar, trafik ve dönüşümler gibi müşteri metriklerini takip etmekte uzmandır, ancak kendi iş metrikleri konusunda şaşırtıcı derecede belirsiz bir anlayışa sahiptir. Aylık yinelenen geliriniz nedir? Müşteri kaybı oranınız nedir? Ortalama bir müşteriyi kazanmanın maliyeti, ömrü boyunca ürettiği gelire kıyasla nedir? Bu rakamlar ajansınızın değer biriktirip biriktirmediğini ya da yerinde sayıp saymadığını belirler ve bunları bilmemek, büyüyen ajansların duraklamasının veya başarısız olmasının en yaygın tek nedenidir.

Aylık Yinelenen Gelir

MRR (aylık yinelenen gelir), tek seferlik projeleri içeren toplam faturalamayı değil, gerçek sözleşme değerinin gerisinde kalabilen faturalanmış geliri de değil, aktif aylık hizmet sözleşmelerinden gelen toplam aylık gelirdir. MRR'yi haftalık takip edin. Düşen bir MRR eğilimi, nakit akışı sorununa dönüşmeden haftalar önce görünür. Yükselen bir MRR eğilimi, müşteri kazanımı ve tutmanın ikisinin de amaçlandığı gibi çalıştığının en net işaretidir. MRR büyümesinin iki bileşeni vardır: imzalanan sözleşmelerden gelen yeni müşteri MRR'si ve mevcut hesaplardaki ek satış ve çapraz satışlardan gelen genişleme MRR'si. Bunları ayrı takip edin. Tüm MRR büyümeniz yeni müşterilerden geliyor ve genişleme durağansa, mevcut müşterileriniz büyümüyor demektir; bu da genellikle henüz müşteri kaybı olarak gerçekleşmemiş bir tutma riskine işaret eder.

Müşteri Kaybı Oranı

Müşteri kaybı oranı, belirli bir dönemde ayrılan müşterilerin yüzdesidir. Yüzde iki üzerindeki aylık kayıp bir uyarı işaretidir. Yüzde on beşin üzerindeki yıllık kayıp yapısal bir sorundur. ProfitWell'in B2B müşteri kaybı araştırmasına göre, B2B hizmet işletmeleri için ortanca yıllık kayıp oranı yaklaşık yüzde on. Dünya standardındaki ajanslar, mükemmel teslimatı üç aylık iş değerlendirmesi ve müşteri kaygılarını yönetme yazısındaki erken uyarı sistemi dahil proaktif ilişki yönetimiyle birleştirerek yüzde beş veya altına ulaşır.

Kayıp nedenlerini basit bir elektronik tabloda takip edin: ayrılış tarihi, neden kategorisi ve kaybedilen sözleşme değeri. Bu verilerdeki örüntüler, müşteri ilişkilerinizin en kırılgan olduğu yerleri ve teslimat veya beklenti belirlemenin ilgi gerektirdiği yerleri ortaya çıkarır.

Müşteri Yaşam Boyu Değeri

LTV (müşteri yaşam boyu değeri), ortalama bir müşterinin ilişkinin tüm süresi boyunca ürettiği toplam gelirdir. Bunu ortalama aylık hizmet bedeli çarpı ay cinsinden ortalama müşteri ömrü olarak hesaplayın. Ortalama aylık hizmet bedeliniz 3000€ ve ortalama müşteriniz on sekiz ay kalıyorsa, LTV'niz 54000€'dur. Bu rakam, yeni bir müşteri kazanmak için makul olarak ne kadar harcayabileceğinizin tavanını belirler ve müşteri kazanım ekonomisinizin sürdürülebilir olup olmadığını tanımlayan LTV/CAC oranının temel girdisidir.

Müşteri Kazanım Maliyeti

CAC (müşteri kazanım maliyeti), bir yeni müşteri kazanmanın satış görüşmelerinin ve teklif hazırlığının zaman maliyeti ile doğrudan pazarlama maliyetlerini de içeren toplam maliyetidir. CAC'niz 5000€ ve LTV'niz 54000€ ise LTV/CAC oranınız 10.8x'tir, bu mükemmeldir. Stripe'ın iş metrikleri rehberine göre, profesyonel hizmet işletmeleri için sağlıklı bir LTV/CAC oranı üçe bir veya daha yüksek olmalıdır. Üçe birin altı, müşterinin yaşam boyu değerinin çok büyük kısmını onu kazanmaya harcadığınız anlamına gelir.

Hesap Başına Brüt Marj

Tüm hesaplar eşit derecede kârlı değildir. Ayda 5000€ üreten ancak saat başına ortalama 60€ maliyetle 80 saatlik ekip zamanı tüketen bir hesap, 200€ brüt marj üretir. Ayda 3000€ üreten ve 20 saat tüketen bir hesap 1800€ brüt marj üretir. En kârlı ve en az kârlı müşterilerinizi belirlemek için brüt marjı hesap bazında takip edin, ardından bu bilgiyi yenileme pazarlıklarında ve yeni iş kararlarında kullanın. Hesap başına kârlılık verisi, yalnızca büyüyen değil disiplinli bir işletmenin temelidir.

Sonuç

Ölçmediğinizi iyileştiremezsiniz. Müşteri raporlamanızın yanında ajansınız için aylık bir iş değerlendirmesi kurun. MRR'yi, müşteri kaybını, LTV'yi, CAC'yi ve hesap kademesine göre brüt marjı her ayın ilk iş gününde gözden geçirin. Rakamlar size bir sonraki kararı söyler: işe almak mı, müşteri kazanımında nereye odaklanmak mı, hangi hesapların ilgi gerektirdiği mi. Sürekli büyüyen ajanslar en iyi SEO becerilerine sahip olanlar değildir. Kendi işlerini müşterilerine uyguladıkları titizlikle anlayanlardır.

Sık sorulan sorular

Bir SEO ajansı için iyi bir müşteri kaybı oranı nedir?

Yüzde 10'un altındaki yıllık kayıp kabul edilebilir. Yüzde 5'in altı mükemmel. Yüzde 2'nin üzerindeki aylık kayıp; teslimat kalitesinin, müşteri ilişkisi yönetiminin ve karşılama sırasındaki beklenti belirlemenin sonuçların hızı hakkında gerçekçi olmayan varsayımlar yaratıp yaratmadığının derhal araştırılmasını gerektirir.

SEO ajansım için LTV'yi nasıl hesaplarım?

Ortalama aylık hizmet bedeli çarpı ay cinsinden ortalama müşteri ömrü. Örneğin ortalama 3000€ aylık hizmet bedeli ve 18 aylık ortalama işbirliği, 54000€ LTV üretir. Bunu üç ayda bir takip edin ve tutmayı iyileştirdikçe büyüyüp büyümediğini ya da yapısal müşteri kaybı sorunlarının uyarısı olarak küçülüp küçülmediğini izleyin.

Tüm müşterileri tek bir MRR rakamında mı takip etmeli yoksa segmentlere mi ayırmalıyım?

En azından müşteri kademesine göre segmentlere ayırın; genellikle küçük, orta ve büyük hesaplar. Her kademenin MRR'sini ayrı takip etmek, hangisinin büyümeyi sürüklediğini, hangisinin en yüksek kayba sahip olduğunu ve müşteri kazanım ile tutma çabasının nereye odaklanması gerektiğini ortaya çıkarır. Toplam MRR, segmentli görünümün ortaya çıkardığı işletme yapısını gizler.

Hırslı şirketler için blogumuz

SORANK'I SİZDEN ÖNCE DENEDİLER

Hırslı kurucuların yorumları

Organik büyümeE-commerce

5 ayda 0'dan 10000 ziyaretçiye

Celio Fabianomonrobotlavevitre.fr
Organik büyümeYazılım

8 ayda 0'dan 5000 müşteriye

Thibault BMsorank.com
Organik büyümeEğlence ve havacılık

4 ayda 0'dan 1104 tıklamaya

Dominiqueflight-sensations-idf.com
Organik büyümeMüzik yazılımı

4 ayda x30 tıklama

Valentin Cordiertiger-sounds.com
Organik büyümeSağlık ve zindelik

4 ayda x30 tıklama

Rodrigue Bretonalthevia.com