Настройки

Конфиденциальность важна для нас, поэтому вы можете отключить отдельные виды хранения данных, которые не нужны для базовой работы сайта. Блокировка некоторых категорий может повлиять на ваше впечатление от сайта. Подробнее (Политика использования cookie)

Принять все cookie

Как работать с недовольным SEO-клиентом и восстановить доверие

Узнайте, как превратить трудный разговор с клиентом в возможность восстановить доверие, заново согласовать ожидания и укрепить сотрудничество.

Мужчина с тёмными волосами и бородой в светло-коричневой рубашке говорит перед микрофоном во время записи подкаста.Портрет мужчины с короткими тёмными волосами в белой рубашке и тёмном пиджаке, который смотрит прямо в камеру с нейтральным выражением лица.Мужчина с короткими тёмными волосами, бородой и прозрачными очками в чёрной футболке с белым круглым логотипом стоит на фоне каменной стены.Celio fabianoУлыбающаяся молодая женщина с длинными каштановыми волосами в красной блузке и ожерелье на фоне деревьев на открытом воздухе.Фото профиля Xavier Breull, клиента Sorank
+ 9'000 подписчиков
Как работать с недовольным SEO-клиентом
Менеджер по работе с клиентами в напряжённом видеозвонке с явно недовольным SEO-клиентом на экране ноутбука

Инструменты

Thibault Besson-Magdelain, основатель Sorank

Об авторе

Thibault Besson-Magdelain

Основатель Sorank, более 7 лет опыта в SEO, увлечён GEO.
На этой странице
Краткое содержание в
Поделиться в

Любое SEO-агентство, независимо от качества, рано или поздно сталкивается с недовольным клиентом. Сроки в SEO длинные, ожидания часто не совпадают, а результаты могут задерживаться из-за обновлений алгоритмов, действий конкурентов или узких мест во внедрении на стороне клиента. Недовольный клиент не провал. Это проверка ваших навыков управления отношениями. Агентства, которые справляются с этим хорошо, нередко выходят из ситуации с более прочными и долгими отношениями, чем если бы трудностей не было вовсе.

Распознавайте ранние сигналы тревоги

Недовольство клиента редко приходит в виде внезапной жалобы. Оно накапливается через сигналы, которые легко пропустить: реже отвечают на ваши письма, сокращаются встречи, растёт частота запросов вне объёма работ, появляются вопросы, говорящие о том, что клиент сравнивает вас с альтернативами. Встройте в систему управления проектами оценку состояния клиента, которая системно отслеживает эти сигналы. Ранний сигнал, замеченный на третьем месяце, устранить намного проще, чем уведомление об отказе на пятом.

Первый разговор: слушайте, прежде чем объяснять

Когда недовольство проявляется, инстинктивная реакция агентства: объяснять, перечислять проделанную работу, реализованную стратегию, достигнутые результаты. Полностью сопротивляйтесь этому инстинкту. Прежде чем что-либо объяснять, попросите клиента описать свой опыт своими словами. Что он чувствует? Чего ожидал, но не видит? Как для него сейчас выглядел бы успех? По исследованию Harvard Business Review о лояльности клиентов, самый мощный фактор лояльности: снижение усилий, нужных для решения проблемы, то есть не компенсация проблемы, а её чистое и быстрое устранение. Полностью выслушать, прежде чем отвечать, первый шаг к такому решению.

Отделите проблемы выполнения от разрыва в ожиданиях

У недовольства две первопричины, требующие разных ответов. Проблема выполнения означает, что результаты ниже разумно ожидаемых с учётом проделанной работы и сроков. Разрыв в ожиданиях означает, что результаты на самом деле нормальны для таких сроков, но клиент рассчитывал на более быстрый прогресс, чем реально даёт SEO. Ответ на проблему выполнения: конкретный план улучшений. Ответ на разрыв в ожиданиях: разъяснительный разговор, возвращающий клиента к реалистичным срокам, зафиксированным в документации по адаптации.

План восстановления

При обоснованных претензиях к выполнению представьте конкретный план восстановления в течение 48-72 часов после трудного разговора. В плане должно быть указано, что пошло не так, какие изменения вы вносите, какие результаты они должны дать и к какому сроку. Это не обещание результатов, которые вы не можете гарантировать. Это демонстрация профессиональной ответственности. По исследованию Bain о восстановлении сервиса, компании, быстро решающие жалобы, сохраняют от 54 до 70% жалующихся клиентов, а если решение воспринимается как превосходное, удержание поднимается до 95%. Скорость и конкретность ответа две самые важные переменные.

Когда отношения действительно разрушены

Иногда недовольство глубже, чем может исправить любой план. Клиент потерял уверенность, динамика отношений безвозвратно негативна, или задача изменилась настолько, что ваша услуга больше не подходит. В таких случаях достойный выход лучше затянувшегося неприятного сотрудничества. Предложите структурированное завершение: полную передачу знаний, документирование всей выполненной работы и разговор о передаче дел. Чистый выход оставляет дверь открытой для будущих рекомендаций. Горький закрывает её навсегда и нередко порождает негативные отзывы.

Системы, предотвращающие недовольство

Лучший способ работать с недовольными клиентами: не дать недовольству развиться. Инструменты профилактики описаны на протяжении всего руководства: строгая адаптация со стартовым набором для клиента, чёткая и регулярная отчётность по схеме из статьи SEO-отчётность, понятная клиентам, стабильное качество работ благодаря системе контроля качества и квартальные обзоры, выявляющие проблемы до того, как они станут кризисами. Профилактика всегда дешевле восстановления.

Вывод

Недовольный клиент это момент истины. То, как вы с ним справитесь, определяет, сохраните ли вы контракт, потеряете его или в лучших случаях превратите трудный момент в более прочные долгосрочные отношения. Начинайте со слушания, отвечайте конкретным планом в течение 48 часов и действуйте. Агентства, которые хорошо ведут трудные разговоры, со временем выстраивают самые глубокие и устойчивые отношения с клиентами.

Источники

Часто задаваемые вопросы

Что делать, если SEO-клиент хочет отказаться от услуг?

Попросите о разговоре, прежде чем принимать отказ. Полностью выслушайте претензии, отделите проблемы выполнения от разрыва в ожиданиях и представьте конкретный план восстановления в течение 48 часов. Многие отказы обратимы, если действовать сразу, прозрачно и с конкретным планом, а не защитными объяснениями.

Как проактивно управлять ожиданиями клиентов, чтобы не допустить недовольства?

Задавайте реалистичные сроки при адаптации, показывайте опережающие показатели прогресса в первые три месяца, пока позиции не выросли, и проактивно сообщайте о любых задержках или изменениях стратегии, пока клиент сам их не заметил. Неожиданности главная причина недовольства клиентов в SEO-проектах.

Когда стоит расстаться с недовольным SEO-клиентом?

Когда отношения безвозвратно испортились, когда поведение клиента существенно подрывает моральный дух вашей команды или работу с другими клиентами, либо когда задача изменилась настолько, что ваша услуга больше не соответствует его реальным потребностям. Достойное, хорошо задокументированное завершение всегда лучше затянувшегося неприятного сотрудничества для обеих сторон.

Наш блог для амбициозных компаний

ОНИ ПОПРОБОВАЛИ SORANK ДО ВАС

Отзывы амбициозных основателей

Органический ростЭлектронная коммерция

От 0 до 10000 посетителей за 5 месяцев

Celio Fabianomonrobotlavevitre.fr
Органический ростПрограммное обеспечение

От 0 до 5000 клиентов за 8 месяцев

Thibault BMsorank.com
Органический ростДосуг и авиация

от 0 до 1104 кликов за 4 месяца

Dominiqueflight-sensations-idf.com
Органический ростМузыкальное ПО

Клики x30 за 4 месяца

Valentin Cordiertiger-sounds.com
Органический ростЗдоровье и самочувствие

Клики x30 за 4 месяца

Rodrigue Bretonalthevia.com