Bygg kvalitetskontrollsystemer som sikrer at hver SEO-kunde får samme høye standard på arbeidet, uansett hvem på teamet som leverer det.

På denne siden
Leveringskvalitet er gapet mellom det du lover og det du konsekvent leverer. I en enkeltmannspraksis avhenger kvaliteten av deg. I et voksende byrå avhenger kvaliteten av systemer. Byråene som skalerer uten å ofre kundetilfredshet, har bygget eksplisitte kvalitetskontrollprosesser som overfører standardene deres til alle som jobber med kundearbeid. Uten disse systemene blir leveringskvaliteten inkonsekvent etter hvert som teamet vokser, og inkonsekvens er den raskeste veien til kundeavgang.
Når et byrå vokser fra én person til fem, gjennomgår ikke gründeren lenger hver leveranse. Standarder som bare lå i hodet til én person, blir implisitte i stedet for eksplisitte. Nye teammedlemmer tolker oppdragsbeskrivelser ulikt, prioriterer ulikt og kommuniserer med kunder ulikt. Ifølge PwC-undersøkelsen forlater 32 prosent av kundene et merke etter én dårlig opplevelse. I SEO er den ene dårlige opplevelsen ofte en leveranse som tydelig ikke oppfylte kvalitetsstandarden kunden ble lovet under salgsprosessen.
For hver type arbeid byrået ditt produserer, lag en sjekkliste som definerer hva komplett og korrekt ser ut. Tekniske analyser, innholdsbriefer, lenkebygging gjennom utadrettet kontakt, månedsrapporter, optimalisering av metataggene: hver bør ha sin egen sjekkliste, konkret nok til at et junior teammedlem kan bruke den uten å be om veiledning. Sjekklisten bør også være detaljert nok til at en kvalitetskontrollør kan verifisere etterlevelse på fem minutter, uten å gå gjennom hele leveransen.
Hver kundeleveranse bør gjennom to trinn med gjennomgang før levering: en egenkontroll av personen som laget den, med sjekklisten, og en andre gjennomgang av en senior teammedarbeider eller kontoansvarlig. Den andre gjennomgangen er ikke en omskriving. Det er en kontroll av fullstendighet, nøyaktighet og samsvar med kundens kontekst. Leveranser som ikke består sjekklisten, går tilbake til trinn én med konkret tilbakemelding i stedet for generell kritikk. Denne prosessen speiler forventningene som ble satt i oppstartspakken for kunder, der du allerede har definert hvordan kvalitet ser ut for akkurat den kontoen.
Konsistens krever standardisering. Definer verktøyene teamet bruker til hver oppgave, og lag maler for hver gjentakende leveranse: analysemaler, innholdsbriefmaler, rapportmaler og maler for e-post til utadrettet arbeid. Maler reduserer produksjonstiden og kvalitetsvariasjonen samtidig. Kombiner standardiserte maler med prosjektstyringstilnærmingen fra verktøy for prosjektstyring i SEO for å sikre at hver leveranse er tildelt, fulgt opp og gjennomgått før den når kunden.
De fleste byråer følger KPI-er mot kunden, som rangeringer og trafikk, men ikke leveranse-KPI-er, som andelen leveranser levert i tide, antall revisjonsforespørsler per leveranse, eller kundespørsmål som tyder på uklar kommunikasjon. Ifølge Gartners undersøkelse om B2B-tjenester er kvaliteten på leveranseopplevelsen den viktigste drivkraften bak kundenes fornyelsesbeslutninger, og den veier tyngre enn selve resultatene. En økning i revisjonsforespørsler på én konto er et tidlig varselsignal. Fang det før det blir en samtale om å si opp kontrakten.
Hvis byrået ditt bruker SEO-utkontraktering under eget merke, blir kvalitetskontrollen enda viktigere. All utkontraktert arbeid må gå gjennom den interne gjennomgangsprosessen din før det når en kunde. Lag en egen mottakssjekkliste for hver type utkontraktert leveranse, og bygg revisjonstid inn i leveringsplanen slik at det ikke skaper forsinkelser. Eksterne partnere som forstår standardene dine og får konkret tilbakemelding, blir bedre over tid.
Kvalitetskontroll er ikke et personlighetstrekk. Det er et system. Bygg sjekklistene, håndhev gjennomgangen i to trinn, standardiser verktøyene dine, og følg leveranse-KPI-er med samme grundighet som du bruker på kundevendte måltall. Byråer som gjør dette konsekvent, beholder kunder lenger, får flere anbefalinger og skalerer uten kvalitetsforringelsen som vanligvis følger med vekst. Et sterkt leveransesystem er også grunnlaget for rapporteringsmetoden beskrevet i å lage SEO-rapporter som kundene forstår.
Kilder
Lag eksplisitte kvalitetssjekklister for hver leveransetype, innfør en gjennomgang i to trinn som krever både egenkontroll og gjennomgang av en senior, og følg leveranse-KPI-er sammen med målinger mot kunden. Kvaliteten må være innbygget i systemer som fungerer uavhengig av den enkelte teammedarbeiderens dømmekraft.
Som et minimum: fullstendighet, som bekrefter at alle lovede elementer er med, nøyaktighet, som bekrefter at data er verifisert, tydelighet, som bekrefter at en leser uten ekspertise kan forstå hovedpunktene, og samsvar, som bekrefter at anbefalingene speiler kundens situasjon og ikke en generisk mal.
Gå gjennom kvalitetssjekklistene hvert kvartal. Etter hvert som tjenestetilbudet utvikler seg og forståelsen av kundenes behov blir dypere, bør kvalitetsstandardene utvikle seg med dem. Årlige gjennomganger er minimum. Kvartalsvise gjennomganger er bedre, særlig i perioder med rask vekst eller når nye teammedlemmer kommer om bord.
DE PRØVDE SORANK FØR DEG
