Tercihler

Gizlilik bizim için önemlidir; bu nedenle web sitesinin temel işleyişi için gerekli olmayabilecek bazı depolama türlerini devre dışı bırakma seçeneğiniz vardır. Kategorileri engellemek, web sitesindeki deneyiminizi etkileyebilir. Daha fazla bilgi (Çerez Politikası)

Tüm çerezleri kabul et

Serbest Çalışmadan Ajansa: SEO İşinizi Nasıl Ölçeklendirirsiniz

Tek kişilik SEO serbest çalışanlığından çok kişilik bir ajansa geçişi, süreç boyunca marjlarınızı, müşteri kalitenizi ve kişisel gelirinizi koruyarak yönetin.

Koyu saçlı ve sakallı, açık kahverengi gömlek giyen bir adam, podcast ya da kayıt ortamında mikrofonun önünde konuşuyor.Kısa koyu saçlı, beyaz gömlek ve koyu ceket giyen, nötr bir ifadeyle doğrudan kameraya bakan bir adamın portresi.Kısa koyu saçlı, sakallı, şeffaf camlı gözlük takan, beyaz daire logolu siyah tişört giymiş bir adam taş duvarın önünde duruyor.Celio fabianoUzun kahverengi saçlı, kırmızı üst ve kolye takan, ağaçlık bir arka planda dışarıda gülümseyen genç bir kadın.Sorank müşterisi Xavier Breull'ün profil fotoğrafı
+ 9'000 abone
Serbest çalışmadan SEO ajansına geçiş
Evdeki masasında tek başına çalışan SEO serbest çalışanı ile ofiste ekibiyle birlikte ajans kurucusunu karşılaştıran bölünmüş sahne fotoğrafı

Araçlar

Sorank'ın kurucusu Thibault Besson-Magdelain

Yazar hakkında

Thibault Besson-Magdelain

Sorank'ın kurucusu, SEO alanında 7 yılı aşkın deneyim, GEO tutkunu.
Bu sayfada
Şununla özetleyin
Şurada paylaşın

Serbest SEO'dan ajansa geçiş, sektörde en sık denenen ve en az başarıyla yönetilen değişimlerden biridir. Serbest çalışanların çoğu bu geçişi, karşılayamayacakları halde işe alarak, teslim edebileceklerinden fazla müşteri alarak ve altı ay sonra önemli ölçüde daha fazla gelir üretmelerine rağmen gelirlerinin düştüğünü keşfederek yapar. Kârlı bir ajansa geçişin yolu farklı bir sıra gerektirir: önce sistemler, sonra insanlar, sonra ölçek.

Serbest Çalışmadan Ajansa Geçişlerin Çoğu Neden Başarısız Olur

Tipik başarısızlık örüntüsü öngörülebilirdir. Tam kapasitede çalışan bir serbest çalışan, taşan işi karşılamak için bir çalışan işe alır. Çalışanı yönetmek, daha önce faturalanabilir olan zamanının yüzde 20'sini tüketir. Kurucunun doğrudan katılımı olmadan teslimat kalitesi tutarsızlaşır. Kurucu, tek başına danışman olarak kazandığıyla aynı veya daha düşük net gelir için daha fazla saat çalışmaya başlar. Sorun işe alım değildir. İşe alınan kişiyi kurucunun sürekli gözetimi olmadan hemen verimli kılan belgelenmiş sistemlerin yokluğudur.

İşe Almadan Önce Sistemleştirin

Kimseyi işe almadan önce, yaptığınız her şeyi başka birinin güvenilir biçimde yapabileceği ayrıntıda belgeleyin. Denetim süreciniz, içerik brifi şablonunuz, raporlama biçiminiz ve müşteri iletişim protokolleriniz için standart operasyon prosedürleri yazın. Bu belgeleme iki şey yapar: hangi görevlerin gerçekten sistemleştirilebilir olduğunu ve hangilerinin kıdemli muhakeme gerektirdiğini ortaya çıkarır. Ajans işinin çoğu, kurucuların belgelemeyi ilk denediklerinde inandıklarından daha sistemleştirilebilirdir.

EOS Entrepreneurial Operating System araştırmasına göre, ölçeklenmeden önce temel süreçlerini belgeleyen işletmeler, önce işe alıp sonra belgeleyenlerden üç kat daha hızlı büyüyor. Kalite kontrol sistemi, müşteri karşılama ve proje yönetimi belgeleri, önce sistemleştirilecek üç alandır. Müşteri deneyimi üzerinde en yüksek etkiye ve devrettiğinizde bozulma riskinin en yükseğine sahiptirler.

Fiyatlandırmayı Sıfırlamak

Birçok serbest çalışan, yalnızca kendi maliyetlerini karşılamaları gerektiği için yıllarca düşük fiyatlama yapmıştır. Maaşları, araçları ve genel giderleri eklediğinizde fiyatlarınızın önemli ölçüde artması gerekir. İlk işe alımınızı yapmadan önce, işe alımı karşılamak, kişisel gelirinizi korumak ve yeniden yatırım için marj oluşturmak üzere gereken aylık hizmet ücretini hesaplamak için SEO fiyatlandırma modelleri çerçevesini kullanın. Hesap, mevcut müşteri tabanınızla ulaşılamaz görünen ücretler gerektiriyorsa, ölçeklenmeden sonra değil önce üst pazara geçmeniz gerekir.

İlk İşe Alımınız: Çalışandan Önce Bağımsız Çalışan

En düşük riskli ilk işe alım, tam zamanlı bir çalışan yerine bağımsız bir çalışandır. Bağımsız çalışan, üretim taşmasını karşılayabilir, tamamen sistemleştirilmiş işlere atanabilir ve bir müşteri ayrılırsa, istihdamın mali ve hukuki yükümlülükleri olmadan durdurulabilir. Bu aşamayı, hangi tür işleri başarıyla devredebileceğinizi test etmek ve kalite kontrol sürecinizi iyileştirmek için kullanın. Yalnızca sabit maliyeti haklı çıkaracak sürekli talebiniz ve haftalarca gölge eğitim gerektirmeden işe alınanı hemen verimli kılacak yeterli belgeniz olduğunda tam zamanlı çalışana geçin.

Geçiş Boyunca Müşterileri Korumak

Serbest çalışmadan ajansa geçiş sırasında en yaygın müşteri kaygısı, sizi tutma nedenleri olan kalitenin devir yüzünden seyrelmesidir. Önemli müşterilere ekip kurduğunuz konusunda şeffaf olun, kalite kontrolünün nasıl çalıştığını açıklayın ve uygulamayı devretseniz bile stratejik düzeyde kişisel katılımı sürdürün. Salesforce'un müşteri sadakati araştırmasına göre, hizmet sunumundaki değişiklikler konusunda şeffaflık, B2B alıcılar tarafından profesyonel hizmet ilişkilerinde güvenin başlıca itici gücü olarak sürekli gösteriliyor.

Sonuç

Serbest çalışmadan ajansa geçiş, doğru sıralandığında ulaşılabilir ve kazançlıdır: insanlardan önce sistemler, ajans ekonomisine göre yeniden ayarlanmış fiyatlandırma, çalışanlardan önce bağımsız çalışanlar. Bunu iyi yöneten serbest çalışanlar sonunda bir varlıkla, yani eninde sonunda onlar olmadan da çalışan bir işletmeyle karşılaşır. Sistemleştirme aşamasını atlayanlar ise daha önce yaptıkları işin daha karmaşık bir sürümüyle kalır. Pist bitmeden ekonominin işleyip işlemediğini bilmek için geçişin ilk gününden itibaren iş metriklerini takip edin.

Kaynaklar

Sık sorulan sorular

Serbest çalışmadan ajansa geçerken ne kadar ücret almalıyım?

Personel maliyetlerini, genel giderleri ve işe yeniden yatırım için yüzde 20 ile 30 arasında bir marjı karşılayacak şekilde ücretlerinizi yeniden hesaplayın. Mevcut serbest çalışan ücretleriniz bu hesabı desteklemiyorsa, personel sayısını ölçeklendirmeden önce teklifinizi iyileştirerek ve daha büyük müşterileri hedefleyerek üst pazara geçin. Mevcut ücretlerle işe almak, geçişi mali açıdan acı verici yapmanın en yaygın yoludur.

İlk işe alımım çalışan mı yoksa bağımsız çalışan mı olmalı?

Bağımsız çalışan, hemen her zaman doğru ilk işe alımdır. Sabit maliyet olmadan taşan işi karşılar, talep düşerse durdurulabilir ve istihdamın hukuki ve mali yükümlülüklerine girmeden önce görev devrini test etmenize olanak tanır. Talep sabit maliyeti haklı çıkaracak kadar tutarlı olduğunda tam zamanlı çalışana geçin.

Mevcut müşterilere ekip kurduğumu nasıl söylerim?

Oldubitti sunmak yerine erken şeffaf olun. Ekibi özellikle müşterilere daha iyi hizmet vermek için kurduğunuzu açıklayın, kalite kontrolünün pratikte nasıl çalıştığını anlatın ve kişisel stratejik katılımı sürdürmeyi taahhüt edin. İletişim proaktifse ve kalite standardı net tanımlanmışsa müşterilerin çoğu artan kapasiteyi memnuniyetle karşılar.

Hırslı şirketler için blogumuz

SORANK'I SİZDEN ÖNCE DENEDİLER

Hırslı kurucuların yorumları

Organik büyümeE-commerce

5 ayda 0'dan 10000 ziyaretçiye

Celio Fabianomonrobotlavevitre.fr
Organik büyümeYazılım

8 ayda 0'dan 5000 müşteriye

Thibault BMsorank.com
Organik büyümeEğlence ve havacılık

4 ayda 0'dan 1104 tıklamaya

Dominiqueflight-sensations-idf.com
Organik büyümeMüzik yazılımı

4 ayda x30 tıklama

Valentin Cordiertiger-sounds.com
Organik büyümeSağlık ve zindelik

4 ayda x30 tıklama

Rodrigue Bretonalthevia.com