ما هي Growwer
Growwer منصة لبناء الروابط أسّسها في أكتوبر 2020 كل من Marc Ortolà وÁlvaro Peña وArnau Vendrell، مبنية أساسا للسوقين الإسبانية والأمريكية اللاتينية وممتدة إلى الإنجليزية. تعلن أكثر من 40000 وسيلة إعلامية في كتالوجها، مع أكثر من 1300 أُضيفت في الشهر الأخير، وتقول إن 16864 شركة استخدمتها بإنفاق مُدار تراكمي بلغ 2.5 مليون يورو.
وما يفصلها عن سوق عادية أن Growwer تدير الحملة عنكم. يمكنكم اختيار الوسائط بأنفسكم، أو تسليم مشروع وميزانية وترك الفريق يوصي ويشتري.
صريحة بشأن ما لا تستطيع الوعد به
عبارتان على موقع المنصة نفسها تستحقان انتباها أكبر من حجم كتالوجها.
الأولى: لا تضمن نتائج، وتقول ذلك صراحة، لأن النتائج تعتمد على تحديثات Google وجودة المحتوى وطريقة بناء المشروع. وهذا صحيح ببساطة، والمورّد المستعد لكتابته يخبركم شيئا مفيدا عن طريقة بيعه.
والثانية شرط تجاري ينبغي أن تقرأوه قبل الاشتراك. الدفع عن شهر من الخدمة المُدارة غير قابل للاسترداد، لأن المال يُنفق في شراء الوسائط لمشروعكم خلال ذلك الشهر. وهذا منطقي، ويعني أيضا أنه لا يمكنكم تجربة شهر وتغيير رأيكم في منتصفه.
العروض والأسعار
- بناء روابط مُدار، من 500€ شهريا: الفريق يوصي بالوسائط ويشتري المساحات ويدير الحملة، دون رسم خدمة إضافي معلن.
- سوق ذاتية الخدمة: تختارون من الكتالوج، بأسعار تُحدَّد لكل وسيلة.
وعن تكلفة المساحة فعلا، تنشر Growwer مؤشرا مفيدا: الأسعار تتراوح من 20€ إلى عدة آلاف حسب ما تشترونه، والمنشورات الجيدة في السوقين الإسبانية والأمريكية اللاتينية تقع عادة بين 80€ و200€. هذا النطاق نقطة مرجعية عادلة لكل من يضع ميزانية لحملة إسبانية.
وإضافة Chrome تُظهر الوسائط المتاحة مباشرة داخل أدوات SEO لديكم وفي نتائج Google.
كيف تعمل
إما أن تصفّوا الكتالوج وتطلبوا بأنفسكم، أو تحدّدوا مشروعا وميزانية شهرية لا تقل عن 500€ ويتولى الفريق التوصية والشراء. والحد الأدنى مذكور بوضوح: مشروع رقمي و500€ شهريا.
الضمانات والحدود ونقاط الانتباه
ثلاث نقاط. الوسائط غير مرئية قبل الشراء في النموذج المُدار، وهذا مقابل تفويض الاختيار. ولا توجد واجهة برمجية ولا برنامج شراكة. والدفع الشهري غير قابل للاسترداد بمجرد إنفاقه.
والكتالوج أقوى ما يكون في الوسائط الإسبانية والأمريكية اللاتينية. أما للحملات الفرنسية أو الألمانية، فمنصة متمركزة على تلك الأسواق ستعطيكم عمقا أفضل.





















